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SOMMAIRE :

INTRODUCTION ………………………………………………………………….. Page 3

Définition ……………………………………………………………………………. Page 4

Les différentes formes de flexibilité ………………………………………………… Page 5

Conclusion

INTRODUCTION :

Dans le contexte actuel de la globalisation et de la nouvelle économie, les entreprises sont amenées de plus en plus à relever le défi de la performance et de la compétitivité et ce quelque soit le type d’environnement dans lequel elles évoluent afin d’assurer leur pérennité. Cependant, cet environnement peut revêtir différents aspects, selon l’époque tout d’abord mais aussi selon les secteurs de l’économie. Il apparaît ainsi comme déterminant au vu des différentes stratégies que peuvent mettre en place les entreprises. Cependant malgré cette diversité la notion de flexibilité apparaît comme nécessaire à chacun d’entre eux. En effet si, l’environnement pouvait être considéré comme stable durant la grande époque du Taylorisme, il n’en n’est plus de même maintenant. La recherche de flexibilité par les entreprises apparaît donc comme obligatoire aujourd’hui. Comment en effet répondre à des fluctuations plus ou moins fortes, mais de plus en plus courantes de la demande ? Comment faire face à des innovations technologiques constantes ? La nécessité de s’adapter apparaît donc évidente, cependant cette adaptation doit pour permettre à l’entreprise de rester compétitive se faire de plus en plus rapidement et à moindre coûts. Les firmes doivent donc disposer de facteurs de production ajustables tels que nous l’avons vu en gestion de production (processus, produits...), mais qu’en est-il de des ressources humaines, facteur de production s’il en est très particulier ? Comment autoriser cette hausse de productivité et d’efficacité, sans pénaliser la