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1 Le responsable de rayon « mobilier de bureau » d’une unité commerciale souhaite comparer les coûts et les résultats de deux modèles de fauteuils. Il demande au service comptabilité de lui préparer les données nécessaires au calcul du coût de revient et du résultat des produits de son rayon. Le montant des achats de la période est de 338 000€ et les ventes de ‘453 000€. Le comptable lui indique que les charges indirectes du magasin sont présentées dans le tableau d’analyse ci-dessous :
| |Charges indirectes |Totaux |Entretien |Transport |Achats |Magasin |Service |
| | | | | | | |après-vente |
|Répartition |Autres charges et charges externes | | | | | | |
|primaire |Impôts et taxes |14 640 | |2 196 |1 464 |8 052 |2 928 |
| |Salaires et traitements |2 880 | |144 |288 |1 872 |576 |
| |Charges de sécurité sociales |56 200 |4 215 |7 025 |6 744 |29 224 |8992 |
| |Dotation aux amortissements | | | | | | |
| |Charges financières |23 000 |1 725 |2 875 |2 740 |11 960 |3680 |
| | | | | | | | |
| | |16 716 | |1 460 |408 |8 352 |6496 |
| | |9 794