Ecole classique

5136 mots 21 pages

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Introduction

• Contexte historique de l’école classique • Principes fondamentaux de l’école • Les trois principaux auteurs de l’école ← FREDERICK WINSLOW TAYLOR (1856-1915) ← Sa vie ← Ses Apports ← Le contexte ← Les limites ← ← HENRI FAYOL( 1841- 1926) ← Sa vie ← Ses Apports ← Le contexte ← Les limites ← MAX WEBER(1864-1920) ← Sa vie ← Ses Apports ← Le contexte ← Les limites

• Analyse

• Comparaison entre les trois théoriciens classiques • Effets pervers de la théorie classique • les critiques de l’école classique • les traces des principes classiques de nos jours
Conclusion
Bibliographie et webographie
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A partir de la seconde révolution industrielle différentes approches de l’organisation se sont développées, chacune correspondant en réalité à une conception différente de l’action humaine organisée. Ces apports se rattachent à différents courants de pensées qui se sont constitués au fur à mesure de l’évolution économique et sociale et du développement scientifique des différentes disciplines de rattachement. Ces écoles de pensée se différencient entre elles par la conception qu’elles ont des caractéristiques de l’organisation de ses composantes. En ce sens il n’existe pas une définition unifiée et synthétique de ce qui une organisation, l’organisation est un objet d’analyse dont se sont saisies plusieurs disciplines.

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Une organisation apparaît ainsi comme une réponse structurée à l’action collective et ainsi une construction collective dynamique favorisant l’accomplissement de projets communs. Elle peut aussi être appréhendée comme un lieu conflictuel au sein duquel s’exercent souvent la domination et le pouvoir.
Pour appréhender l’évolution de la réflexion théorique en matière

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s’opposer individuellement et collectivement des programmes de 2008 ». Les enfants s’opposent ici de façon collective car 2 équipes s’affrontent. Il serait d’ailleurs judicieux de munir chaque groupe de chasubles ou dossards afin de matérialiser leur appartenance à un groupe. Les rouges, verts, jaunes, … développeront ainsi leur sentiment d’appartenance à un collectif et pourront développer de fait un « esprit d’équipe » primordial lors de ce type d’activité.….

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Etude de cas seita
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( L’organisation des ateliers dans leur ensemble et les relations entre les différents groupes professionnels. L’organisation est vue ici comme « le royaume des relations de pouvoir, de l’influence, du marchandage et du calcul » et comme « un construit humain qui n’a pas de sens en dehors des rapports de ses membres». Le pouvoir est défini comme une relation structurante caractérisée par le déséquilibre d’une relation qui est réciproque, et par la possibilité de certains individus ou groupes d’agir sur d’autres individus ou groupes. Dans ces relations de pouvoir les contraintes cohabitent avec une part de liberté qui est à défendre, à gagner, à élargir au moyen de la négociation.….

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Cours de management stg
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• On parle de groupe organisé, lorsque les individus s’engagent collectivement dans une action en vue d’atteindre un ou plusieurs objectifs. • L’action collective, suppose donc la constitution d’un groupe dont les membres ont choisis d’agir de façon collective, en se fixant un ou des objectifs communs (lucratifs ou non) et en déployant des ressources diverses (hommes, moyens matériels …). 2) Les objectifs du groupe : (doc 3 et 4 page 8) En fonction du groupe, les objectifs varient.….

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Synthèse Mana 1ere STMG ch 1.1
286 mots | 2 pages

est une action commune et concertée des membres d’un groupe afin d’atteindre un objectif commun dans un environnement donné. Elle s’oppose à l’action individuelle, qui elle est celle conduite par un individu pour atteindre un objectif de manière autonome. Une organisation se distingue d’un simple groupe par les éléments suivants : L’organisation a un statut juridique Les taches sont réparties entre les membres du groupe Les membres partagent un objectif commun L’organisation s’inscrit dans la durée L’organisation est composée de plusieurs personnes Les finalités d'une entreprise traduisent sa vocation, sa raison d'être, les buts qu'elle s'est fixée dès sa création.….

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Mguc l'organisation
2377 mots | 10 pages

L'ORGANISATION : 1.LA NECESSITE DE L'ORGANISATION : L'action collective suppose la constitution d'un groupe de personnes ayant un objectif commun et qui s'organisent pour l'atteindre. 1.1 Le passage du groupe à l'organisation : Le choix d'un objectif commun par un groupe de personnes constitue la base de l'organisation. ex: quatre étudiants décident de créer un service de livraison à domicile du petit-déjeuner et du journal le dimanche matin.….

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Icaf accueil de jour sdf
4750 mots | 19 pages

Dans le cadre collectif, j’ai mené une action collective que j’ai appelée : « Ce soir on dîne ensemble ». C’est un atelier où les accueillis préparent un plat suivi d’une tablée. De par mes observations du fonctionnement et déroulement des journées, j’ai mis en évidence des besoins exprimés par le public accueillis au sein de la structure et mis en œuvre une action pour répondre à l’un d’entre eux. J’ai choisi ce projet car les objectifs visés de l’action collective sont une des missions de la technicienne en ESF, mobilisant des compétences qui ont été les suivantes : repérer des besoins, collecter et analyser des informations puis organiser et évaluer une action répondant aux besoins exprimés ou non exprimés par les usagers.….

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Niquetamere
561 mots | 3 pages

I – L’action collective 1 / Pourquoi agir collectivement ? Dès qu’un projet devient important, l’action individuelle est insuffisante, il faut donc se regrouper pour mener une action collective afin de mener des objectifs communs aux membres. Le but d’une action collective est souvent multiple, mais on peut distinguer un but principal. On distingue des objectifs lucratifs lorsque le profit est le but principal (Vendre le maximum de produits) et les objectifs non lucratifs (Aide aux plus défavorisés) 2 / Comment agir collectivement ? Toutes actions collective présente les mêmes difficultés, définir les tâches, les coordonner, tenir compte des contraintes et prendre des décisions.….

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Une grenade à la main
690 mots | 3 pages

Le fait le plus préoccupant est sans doute la perte d’unité au sein de l’organisation ou l’augmentation de l’individualisme. J’entends que chacun travaillant pour leurs propres intérêts à fin d’atteindre des objectifs ou des buts personnels ou éviter des situations potentiellement stressantes pour des raisons de santé. Il y a une dévalorisation évidente de la structure synergétique dans l’organisation. Je crois que l’entreprise est en phase critique de tomber en crise d’autonomie. Cette crise potentielle peut, s’il elle n’est pas prise en….

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Situation Professionelle De Coop Ration
1070 mots | 5 pages

I. Les relations de coopération entre professionnels des secteurs sanitaire, médico –social et social observé pendant votre stage ? Dans le cadre de ma première année de formation d’assistante social, j’ai effectué mon stage au sein de l’éducation national, en tant que assistante social en faveur des élèves. Lors de mon stage j’ai eu l’occasion de travailler dans trois établissements différents, par ce fait j’ai pu constater que la coopération n’était pas chose facile et pouvait dépendre de plusieurs facteurs différents. Par ce fait la coopération n’était pas présente de manière équitable dans tous les établissements. Cependant la coopération est quand même très grande et fréquente entre l’assistante sociale en faveur des élèves et l’infirmière scolaire : Premièrement, l’infirmière scolaire, fait souvent appel à l’ASS lorsqu’elle reçoit des informations sociales sur certain élèves lors d’entretien, ce qui arrive très fréquemment.….

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Orh2010 tp1
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Cela démontre qu’aucun individu, aucune organisation ne sont à l’abri de la tentation. La force intérieure qui les habite les oriente spontanément ou volontairement vers une action, un comportement qui est non éthique. Alors, tout au long de notre travail comme intervenant en éthique nous allons identifier et clarifier les dilemmes, dégager les obligations morales en conflit, dégager des principes susceptibles de mieux orienter l’action ou la décision et finalement, justifier les décisions qui motivent leurs actions et leurs choix et de proposer des solutions. Notre mandat portera sur l’affaire des prothèses PIP (Poly Implant Prothèse). Présentation et justification du scandale….

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Management stg
569 mots | 3 pages

Pour exister, survivre ou se développer une organisation a besoin de ressources qu’elle prise dans qon environnement. Ces ressources dont diverse : * Ressources matériel (local, ordinateur) * Ressources humaine (salariés, fonctionnaire, bénévoles) * Ressource financière (argent) * Ressources immatériel (logiciel) L’organisation est soumise a différente contraintes : * Contraintes de ressources elle doit mobiliser de façon efficace l’ensemble des ressources (matériel, humaine, financier) dont elle dispose.….

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Pierre et jean
1524 mots | 7 pages

Dans l’action collective Dans une action collective, plusieurs personnes agissent ensemble, en groupe avec un objectif commun. La réalisation de cet objectif nécéssite une certaine organisation. - il faut répartir les tâches entre les personnes du groupe - il faut coordonner l’ensemble. Ex : une foule dans la rue ne réalise pas une action collective car chaque personne poursuit un objectif personnel. Le personnel d’une entreprise, les membres d’un club sportifs, les élus du conseil municipal, consituent des groupes de personnes organisés pour réaliser un objectif commun.….

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Acteur et le système
1650 mots | 7 pages

|Auteur de la fiche lecture : Olivier CATINAUD |Mots-clés : Raisonnement stratégique, raisonnement systémique, acteur, | |Établissement : Lycée Gaston Berger |organisation, stratégie d’acteur, action organisée, pouvoir, société | |Académie : Lille | | |Relecture : Jean-Bernard Ducrou | | | |Date de publication sur le site : (2) | | |Date de révision : | 1 L’ACTEUR ET LE SYSTÈME 1 Les contraintes de l’action collective Prénom et Nom des auteurs : Michel CROZIER & Erhard FRIEDBERG Catégorie, genre : Essai scientifique de sociologie politique (Manuel théorique qui présente un paradigme sociologique) Éditeur : Éditions du Seuil Date de parution : 1977 Volume : 493 pages INTÉRÊT DE L’OUVRAGE L’ouvrage est une synthèse théorique qui présente l’analyse stratégique et l’analyse systémique. Il propose une réflexion conceptualisée sur l’action humaine individuelle et collective.….

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Pauline
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➢ Adéquation entre nombre d’agents en réception d’appel et flux d’appels reçus. Maitrise des objectifs. ➢ Mise en place d’indicateurs clés pour le suivi de l’activité tant individuelle que collective.….

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Sociologie
891 mots | 4 pages

Mais peut-on réellement définir ce qu'est une organisation ? Et comment elle se compose ? Commençons par essayer de définir le sens d'une organisation. D'un point de vue général, c'est « un ensemble de personnes réunies dans un cadre formel, dans le but d'atteindre des objectifs plus ou moins communs ».….

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