Ecoles de management

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Université Mohammed V
Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales
Rabat-Agdal

Les différentes Ecoles de Management : l’Approche de la Contingence

Cours : Introduction auxsciences de la Gestion

Filière : Droit Français

Année Universitaire 2009-2010

Tables des Matières

Introduction générale

I. Le Management à travers l’histoire………………………………………..……….2 
A.Le Management : essai de définition…………………………......................….…2

B. Les approches du management…………………………………………….……...2

B-1 Approche classique ………………………………………………..……..…2B-2 Approches basées sur les relations humaines ………………..…………..3
B-3 Approches modernes ………………………………………………..………4

II. Théorie de la contingence ………………………………………………………..…...4
A-Contingence :définition ……………………………………………………….....5
B- L’approche de la contingence…………………………………………........ ….5
C- Facteurs de le contingence……………………………………………...........….6
C- 1- Burns etStalker …………………………………………………………..…...7
C- 2 Joan Woodward …………………………………………………………..……7
C- 3 Paul R. Lawrence et Jay W. Lorsch ……………………………………. ….7
C- 4 Henry Mintzberg……………………………………………………………. ..8
C- 5.Chandler Alfred …………………………………………………………... …..9

III-L’apport du Mintzberg au management…………………………………… ………10

A-La structure ……………………………………………………………… ………10
B-Lesvariables organisationnelles …………………………………… ………..10
C- Composantes d’une organisation …………………………………… ………...12
D-Formes structurelles de l’organisation ……………………………… ……....12
E-Le rôle degestionnaire……………………………………………… …… .........13
F- Flux organisationnelles……………………………………………… … ...........13
G. Les conséquences des apports de Mintzberg……………………… … ……...14
ConclusionBibliograpghie & Webliographie

❖ Peter DRUCKER, « l’avenir du management », village Mondial, Paris, 2005, P : 185

❖ François PICHAULT, « Théorie de la contingence ». Disponible sur :...
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