Ecologistique

10558 mots 43 pages

MASTER MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Matière : LOGISTIQUE II (S2)

FACULTE DE DROIT DE TANGER

2009/2010 ____________________________________________________________

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L’éco-logistique Ou La logistique verte
Mardi 27Avril 2010 à FSJES- Tanger

Partie I :

Supply Chain Verte

Chapitre I : Contexte et Notion de Supply Chain Verte 1. Contexte 2. Du développement durable à la Supply Chain Verte 3. Qu’est ce que la Supply Chain Verte ? Chapitre II : Intérêt, motivations et réticences face à la Supply Chain Verte 1. La question environnementale largement prise en compte 2. Des motivations multiples avec un rôle déterminant des réglementations et de l’image de marque 3. De nombreuses actions prioritaires dont l’importance varie selon les pays et les secteurs d’activité 4. Niveau d’implication des acteurs : différents configurations suivants les pays. 5. Niveau d’institutionnalisation de la fonction « Verte » 6. Les effets majeurs des politiques environnementales sur l’entreprise 7. Les principales motivations dans la mise en œuvre d’une démarche de Supply Chain Verte et leurs effets. Chapitre III : Les principaux chapitres de la Supply Chain Verte. 1. L’éco-conception 2. L’éco-sourcing 3. L’éco-manufacturing 4. L’éco-logistique 5. La logistique retour

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_______________ BEN MOUSSA Mohammed -1Prof: HAMZAOUI M.

MASTER MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Matière : LOGISTIQUE II (S2)

FACULTE DE DROIT DE TANGER

2009/2010 ____________________________________________________________

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Partie II : L’éco-logistique
Chapitre I : La mise en place d’une logistique durable : un pari complexe 1. Développement durable et logistique : De quoi parle-t-on ? 2. Une logistique plus écologique complexe par nature Chapitre II : Vers une vision plurielle de l’éco-logistique 1. Les actions classiques à portée environnementales 1.1

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Solution informatique mise en place 4 4. Résultats obtenus et perspectives éventuelles 5 Bibliographie 6 Introduction : Avec une montée en puissance de la Supply Chain Management, les entreprises collaborent de plus en plus (ensemble) afin d’optimiser leur efficacité et les services qu’elles proposent aux consommateurs dans les produits ou services qu’elles commercialisent. Pour accompagner cette gestion de l’efficacité des (les) systèmes d’informations ont vue le jour et ont progressivement étaient mis en place par (à) un ensemble de sociétés travaillant sur une même chaine. Les systèmes d’informations interentreprises ont donc un rôle stratégique puisqu’ils aident dans la coordination des activités de plusieurs entités. Il nous a été demandé, dans ce rapport d’illustrer un projet relevant du e-business interentreprises.….

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Plan recherche supply chain verte
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Les entreprises sont largement concernées par le développement durable car elles ont toutes les cartes en main pour inverser la tendance : consommatrices de ressources, productrices de déchets, mais aussi créatrices de valeur, elles peuvent agir concrètement dans ce sens. Elles peuvent mener alors une démarche de supply chain verte qui consiste à « réduire l’empreinte écologique d’un produit tout au long de son cycle de vie ». Cette démarche, qui peut être très bénéfique pour l’entreprise en termes de création de valeur, résulte de plusieurs tendances.….

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Environnement écologique D’après GIFAM, l’électroménager est le secteur qui a effectué le plus de progrès dans le domaine de la protection de l’environnement depuis quinze ans. Sur les 100 millions d’appareils de gros électroménagers présents aujourd’hui dans les foyers français, 40 millions ont plus de dix ans. D’après le GIFAM, leur renouvellement par des appareils récents performants permettrait d’économiser 5,7milliards de KW H, soit la consommation annuelle électrique des parisiens. Les appareils d’électroménager se mettent au vert, l’écologie étant autour au centre des préoccupations des fabricants. Ainsi, de plus en plus d’appareils de gros électroménager (lave vaisselle, lave linge, réfrigérateur…) se veulent plus respectueux de l’environnement et affichent de faibles consommations en électricité et en eau.….

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La protection de la nature, de notre planète est aujourd’hui au cœur des préoccupations. 36% des familles françaises y sont sensibles et considèrent que le secteur de la mort fait aussi partie des soucis écologiques. L’idée que le dernier voyage se fasse dans le respect de l’environnement pèse de plus en plus, surtout que nos voisins européens (Angleterre, Italie, Suisse), moins marqués par le tabou qui tourne autour de la mort, on adoptés depuis longtemps les mœurs du cercueil écologique. L ’Angleterre compte par exemple plus de 200 cimetières écologiques où l’on remarque un enrichissement de la biodiversité. Pourquoi ne pas appliquer ce concept en France ?….

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Fonction logistique Schneider Electric : En une décennie, Schneider Electric a doublé de taille, multiplié ses activités et basculé vers les pays émergents. Sa chaîne logistique doit à présent s'adapter à cette mutation. Faire de sa chaîne logistique un avantage compétitif. C'est l'objectif de l'une des initiatives lancées parSchneider Electric dans le cadre de son programme d'entreprise 2012-2014. Son nom, le Supply chain sur mesure.….

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Question 6. La commercialisation des véhicules et des composants automobiles au niveau mondial repose sur la théorie du libre-échange. Elle vise à favoriser le développement du commerce international en supprimant les barrières douanières tarifaires et non tarifaires et les règlementations susceptibles de restreindre l’importation des biens et des services.….

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MUNSCH Arnaud TIMSEC Dossier d'économie et de gestion Baccalauréat Professionnel – Spécialité Technicien en Installation des systèmes énergétiques et climatiques 1 Sommaire : Partie 1 : Page 3 Partie 2 : Pages 4 et 5 Partie 3 : Page 6 Annexes : Pages 7 et 8 2 1.Présentation du candidat et de son cursus : MUNSCH Arnaud Célibataire Maison Forestière de la Hardt 23/09/1994 67110 Windstein Français 07.61.09.71.55 Permis B + voiture personnelle munsch.arnaud.94@gmail.com Niveau d'études / Diplômes : 09/2012 à ce jour :….

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Il ne doit pas être trop important pour éviter d’engendrer des coûts pouvant atteindre des valeurs non négligeables préjudiciables à l’entreprise. La question à laquelle doit répondre un décideur de la « supply chain » pour sa politique d’approvisionnement est clair : « assurer un équilibre optimal entre stock et ravitaillement pour optimiser les coûts dus au magasinage ou à la rupture de stock » Le pilotage des flux représente un enjeu crucial pour la maitrise de la chaine logistique. L’importance de l’optimisation de l’ensemble de la chaine logistique n’est plus à démontrer aujourd’hui (à l’heure où le client est roi) dans un monde économique où la….

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7 3) Emplacement 7 IV. Concurrence 7 C. La Supply Chain de ZARA, facteur clé du succès de l’internationalisation de la marque 9 I. Priorité donnée au Supply Chain Management 9 II. Les points forts de la Supply Chain de ZARA 9 1) Les équipements 10 2) La gestion des stocks 11 3) Les moyens de transport 12 4) L’échange d’informations 12….

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Créé en 1995 à l’initiative de quelques professeurs, l’atelier philosophique de l’association Ouverture se propose de réunir tous ceux qui le souhaitent pour débattre ensemble de thèmes philosophiques. Vingt à trente personnes de tous âges et de tous horizons socioprofessionnels se réunissent ainsi un vendredi soir par mois autour de sujets aussi divers que l’amour, la liberté, le mal ou l’éducation, le thème ayant été voté la séance précédente. Avant d’entamer les débats, un court texte d’introduction écrit par un professeur de philosophie est proposé afin de dégager quelques pistes de réflexion, sans en interdire d’autres ni chercher à orienter la pensée.….

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