Economie droit 2007 polynesie bts

2908 mots 12 pages

GUIDE DE CORRECTION

PREMIÈRE PARTIE : (12 points)

I – Toshiba Systèmes France (8 points)

L’objectif de cette étude est d’analyser la stratégie de TSF à partir d’un document tiré de la revue Action commerciale de mai 2005.

1. Dégager les éléments de diagnostic stratégique de Toshiba Systèmes France (TSF) - (5 points)

Pour choisir sa stratégie, TSF doit réaliser un diagnostic stratégique c’est-à-dire faire le constat de ses forces et ses faiblesses de l’entreprise, des opportunités ou des menaces de l’environnement tant sur le plan concurrentiel que technologique et organisationnel.

❖ Analyse concurrentielle

• le marché du portable

- Le segment des ordinateurs portables a représenté un tiers des ventes de PC en 2004 en France ;

- La cible o le marché des professionnels : les PC portables ont représenté 30 % des ventes totales et affichent une croissance de 24,3 % ; o le marché des particuliers : il est en hausse de 47,1 % ;

- Le prix o le prix moyen du portable a chuté de 30 % en France de 2002 à 2003 ; o les bas prix sont recherchés par les grands comptes lorsqu’ils se rééquipent ;

- La concurrence : deux concurrents importants en France (HP et DELL).

• la place de TSF sur ce marché

- Troisième constructeur de PC portables (son métier de base) en France, TSF détient 13 % du marché des PC portables mais affiche une chute de 16 % de chiffre d'affaires en 2002-2003.

- Grâce à la nouvelle stratégie choisie, la hausse du chiffre d'affaires de TSF est de 32 % en 2004.

- L'activité de TSF est segmentée en deux domaines d'activité stratégique : le commerce B to B et le commerce B to C.

□ Le commerce B to B

Il concerne le marché des professionnels : les grands comptes et les PME. o les grands comptes : marché en régression et rééquipement à bas prix en

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Fiche de lecture les paradoxes du dd
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aux éditions Le Cavalier Bleu. Il a notamment écrit : -Le développement durable (2006) -Siffler en travaillant ? (2006) -Entre valeurs et croissance, le commerce équitable en questions (2008)….

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SNCF L analyse sectorielle
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Cela permet d’allier théorie et pratique. D’autres qualités ne m’ont pas fait hésité tel que l’encadrement et le généraliste de la formation : une école de commerce offre une formation généraliste qui approfondie mes connaissances acquises en STMG (Management, Communication, Gestion finance, économie…). » Sommaire I. Présentation de l’entreprise SNCF Histoire de la SNCF – Chiffres et dates clés Marketing : Produit, Promotion, Prix, Place II. Organisation général de la structure SNCF mobilité Direction du Matériel….

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Stratégie internationale de tsl
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En effet ce petit domaine d’activité à encore peu de concurrents, même si l’activité ne cesse de se développer. TSL a su s’approprier ce marché et a su élever des barrières à l’entrée pour protéger sa position de leader sur cette niche (nombreux brevets). Toutefois l’entreprise manque encore un peu de notoriété auprès de ses clients finaux. Elle est heureusement reconnu et appréciée par les professionnels. L’entreprise TSL a fait le choix de la non délocalisation en reprenant pour partie des salariés d’un concurrent parti en Chine.….

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Charpac inc.
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Ses stratégies La stratégie concurrentielle jusqu’à maintenant adoptée par Charpac inc. est la stratégie combinée, car elle vise un produit de qualité supérieur, un excellent service à la clientèle tout en offrant des prix raisonnables, quitte à faire un moins grand profit. Elle vise la fidélisation de sa clientèle. Comme stratégie directrice, les dirigeants au fil des ans tendent vers l’intégration verticale en amont.….

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Fiche sur la fnac entre commerce et culture
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du déclassement 19 mars 2009 -La sociologie hors du monde académique 23 juillet 2008 -Le patronat:étude de cas 17 janvier 2008 -La mondialisation et les classes sociales 5 décembre 2007 La FNAC entre commerce et culture est une enquête de Vincent Chabault retraçant la trajectoire de la FNAC, la plus grande entreprise française de distribution de biens culturels, et celle des deux générations d'employés qui ont travaillé en son sein. A travers un ouvrage basé sur l'exploitation d'archives et d'entretiens avec le personnel de la FNAC, Vincent Chabault dresse un portrait de l'entreprise. Ainsi, il aborde dans cet ouvrage la question du secteur de la grande distribution, du statut du consommateur et évoque également la nature atypique de l'entreprise par une analyse du personnel: surdiplomé, précarisé et caractéristique des classes moyennes. L'enquête s'organise en 7 chapitres et s'esquisse autour d'un fil chronologique menant de 1954 et les débuts de l'entreprise au plan social mené actuellement.….

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Cas Obut Management BTS AM
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Présentez les grandes étapes de la démarche stratégique qui on t amené cette PME à changer de stratégie au milieu des années 90. L’entreprise Obut crée sa société en 1955 et propose des boules pleines. Lorsqu'elle s’associe à la famille Souvignet, spécialisée dans les fourches télescopiques pour cyclomoteurs, leurs produits changent. Les deux sociétés partagent leur savoir faire et s’engagent dans la conception de boules creuses en acier….

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ECO3004 TN1
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Date DE RETOUR NOTE Question 1 Synthèse du fonctionnement de la formation en regard des bénéfices retirés par les employés et recommandations : Question 2 a) De quelle stratégie s’agit-il dans ce cas, offensive ou défensive pour faire face à la concurrence : La stratégie est une discipline présente dans de nombreux domaines. C’est une notion qui apparait aussi bien au travers des sciences économiques, la politique, l’entrepreneuriat, etc.….

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Loca voitur
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Pour l’immatriculation au Registre de commerce NB : 1. s’il s’agit d’une CIN nouveau modèle ou si les fonctions suivantes figurent dans la CIN : Administrateur, étudiant, comptable, ingénieur, ou lycéen, technicien…), il faut produire une déclaration sur l’honneur stipulant que le concerné n’exerce pas une fonction publique ou une profession….

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Étude cas verifone
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Ce qui lui permet de prendre position sur le march. Environnement Lgal Le systme organisationnel trs dcentralis a permit Verifone de sadapter aux conditions de chaque pays sans avoir subir le poids de la bureaucratie Contexte compltif Concurrents En 1996 des 800 milliards des de transferts lectroniques dargent effectus aux tats-Unis, les produits de VF en ont support 500 milliards. Cette notorit emmne les gants de llectroniques….

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La prohibition des ventes liées
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du TFUE - Article 101 § 3 du TFUE DIRECTIVES : - Directive n° 2005/29/CE - Directive n°2008/122 du 14 janvier 2009 CODES : Code de commerce : - article L. 420-1 : « Sont prohibées même par l'intermédiaire direct ou indirect d'une société du groupe implantée hors de France, lorsqu'elles ont pour objet ou peuvent avoir pour effet d'empêcher, de restreindre ou de fausser le jeu de la concurrence sur un marché, les actions concertées, conventions, ententes expresses ou tacites ou coalitions, notamment lorsqu'elles tendent à :1° Limiter l'accès au marché ou le libre exercice de la concurrence par d'autres entreprises ; 2° Faire obstacle à la fixation des prix par le libre jeu du marché en favorisant artificiellement leur hausse ou leur baisse ;3° Limiter ou contrôler la production, les débouchés, les investissements ou le progrès technique ;4° Répartir les marchés ou les sources d'approvisionnement. » - article L. 420-2 : « Est prohibée, dans les conditions prévues à l'article L. 420-1, l'exploitation abusive par une entreprise ou un groupe d'entreprises d'une position dominante sur le marché intérieur ou une partie substantielle de celui-ci. Ces abus peuvent notamment consister en refus de vente, en ventes liées ou en conditions de vente discriminatoires ainsi que dans la rupture de relations commerciales établies, au seul motif que le partenaire refuse de se soumettre à des conditions commerciales injustifiées. Est en outre prohibée, dès lors qu'elle est susceptible d'affecter le fonctionnement ou la structure de la concurrence, l'exploitation abusive par une entreprise ou un groupe d'entreprises de l'état de dépendance économique dans lequel se trouve à son égard une entreprise cliente ou fournisseur.….

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La peine de mort
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Le catadioptre et les feus arrières servent a signaler sa présence de nuit aux usagers de la route . II) Notions vue dans le TP : Dans ce TP, nous avons vus différents graphiques comme le grafcet , le chronogramme, le diagramme FAST et la modélisation SADT. Le diagramme FAST est composé de 3 colonnes : La Fonction de service , la fonction technique et la Solution technologiques.….

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TRANS’RHÔNE
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Bilan de mission : TRANS’RHÔNE Je suis assistante de gestion de Mr Dupond qui occupe le poste de gérant dans l’entreprise TRANS’RHÔNE situé dans la région Rhône-Alpes. L’entreprise fournit une prestation de services dans le transport pour touts les corps de métiers ayant besoin en distribution et en messagerie : médical, administratif, industrie, artisanat … Soucieux d’améliorer la relation client, Mr Dupond a sévèrement reproché aux trois secrétaires de ne pas prêter assez d’attention à l’accueil des visiteurs. Pour cela, Mr Dupont me demande de mettre en place un ensemble d’actions qui permettront d’améliorer l’accueil des visiteurs au sein de l’entreprise.….

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Acrc intermarché partie i et ii
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L’agencement de l’unité commerciale : L’unité commerciale a une surface de vente de 1200m² répartie en 2 espaces, le frais d’un côté et l’épicerie sèche de l’autre. (Voir annexe 4) Les principaux clients : C’est un commerce B to C, le distributeur offre ses produits aux ménages de toute la population. Les concurrents : Autour du PDV, il y a 2 principaux concurrents directs, une….

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Foule sentimentale
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Dans la deuxième strophe il dénonce ceux qui disent que les choses commerciales sont indispensable alors que en réalité non,ce ne sont que des choses sans grand intérêt. Les mots qu’il utilise : « cartons d’emballage »,« gens lavés », « hors d’usage », « désirs » et « cons ». Dans la troisième strophe il fait référence a « Claudia Schieffer » (mannequin) et a « Paul-Loup Sulitzer » (romancier,homme d’ffaire)car….

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Audrey
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Jusqu'aux années 1970, les relations commerciales internationales étaient structurées par ce qu'on appelle aujourd'hui l’« ancienne division internationale du travail ». Comme nous venons de le noter, cette division qui s'est instaurée au XIXe siècle à la suite des analyses ricardiennes (Ricardo), correspondant à un échange de produits primaires en provenance des pays en voie de développement contre des produits manufacturés exportés par les pays développés. La….

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