Les conceptions, les rôles et responsabilités de l’entreprise

I. Les conceptions de l’entreprise : 1) Les conceptions classiques de l’entreprise :

Elles mettent l’accent sur l’approche rationnel, sur la conception organisationnelle et mécaniste de l’entreprise et sur sa finalité essentiellement productive. Elle est représentée par 3 auteurs : Taylor avec l’OST et la double division du travail avec la division horizontale et technique (parcellisation des tâches) et la division verticale ou sociale du travail avec le cloisonnement entre les directeurs et les exécutants. Travail normalisé, cadencé, la motivation est exclusivement pécuniaire. Fayol (1841-1925) a jeté les bases du management moderne en s’intéressant principalement à la fonction administrative de l’entreprise en considérant que le pouvoir de l’entreprise s’appuie sur 5 piliers : la prévision, l’organisation, le commandement, la coordination, le contrôle.
Weber (1864-1920) pour qui la forme idéal de toute entreprise est rationnelle bureaucratique avec des règles claires, transparentes, précises, formalisé, codifié, rapide, et efficace.

2) Les conceptions modernes :

Elles mettent l’homme au premier plan en véhiculant l’importance des ressources humaines.
Mayo (1880-1949) avec l’école des relations humaines pour qui il faut favoriser la coopération entre les membres du personnel, tenir compte de ses besoins psycho-sociaux et concilier ses objectif avec ceux de l’entreprise qui sont complémentaire et non antagoniste
Maslow reprend dans sa pyramide les motivations de l’homme au travail (besoin physiologique, sécurité)
Mc Gregor considère que si l’homme est passif au travail il peut aussi s’appliquer si on le motive et si on lui confit des responsabilités.
Herzberg distingue les facteurs d’hygiènes (rémunération, condition de travail, sécurité de l’emploie), des facteurs de motivation (enrichissement des tache, responsabilités…)

II. Les rôles de l’entreprise : 1)