Economie

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  • Publié le : 23 juillet 2010
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Evaluation et sciences sociales Approches institutionnelles Approches expérimentales Approches ethnographiques Econométrie de l’évaluation Nouvelles demandes, nouvelles offres Nouvelles technologies évaluatives Quantification, statistiques, classements Terrains, enquêtes, données administratives

LOLF Santé Emploi Pauvreté Environnement Discriminations Accompagnement Contrat de TravailPolitiques sociales Nouveau management public

Avec Thomas Barnay, Christian Baudelot, Jean de Beir, Nicolas Belorgey, Alexandra Bidet, Matthieu Bunel, Sylvie Célerier, Jean-Louis Dayan, Didier Demazière, Alain Desrosières, Emmanuel Duguet, Nicolas Duvoux, Corine Eyraud, Jean-Michel Fourniau, Jacques Freyssinet, Jérôme Gautié, Guillaume Girmens, Bernard Gomel, Agnès Gramain, Marc Gurgand, RomainHuret, François Legendre, Yannick L’Horty, Dominique Méda, Samuel Neuberg, Jean-Claude Moisdon, Pascale Petit, Delphine Remillon, Magali Robelet, Evelyne Serverin, Philippe Steiner, Carole Tuchszirer, Florence Weber Organisateurs Fédération de Recherche « Travail, Emploi et Politiques publiques » (FR CNRS n°3126). Centre d’Etudes de l’Emploi, ERMES (Paris II), ERUDITE (Paris XII Créteil), OEP (UPEMLV), EPEE (UEVE), Centre Pierre Naville (UEVE), GAINS (U du Maine). Groupement de recherche « Economie et Sociologie (GDR CNRS n°3277). CEPREMAP, CERS (Toulouse), CERTOP (Toulouse), CLERSE (Lille), CMH (ENS-EHESS Jourdan), PACTE (Grenoble), CSE (MSH), CSI (Ecole des Mines de Paris), CSO (IEP Paris), EconomiX (Paris X), Ecole des Mines (Nantes), GEODE (Paris X), GREDEG (Nice), IDHE (ENS Cachan,Paris X), INRA, IRES, IRISES (Paris IX), LAMES (Aix en Provence), LEFI (Lyon), LEST (Aix en Provence), LISE (CNAM), PHARE (Paris I et X), UMR Innovation (Montpellier). Contact Catherine BRAULT (tél: 01.45.92.68.23 – programmes@cee-recherche.fr )

TEPP Evry

ECONOMIE, SOCIOLOGIE ET EVALUATION DES POLITIQUES PUBLIQUES L’évaluation des politiques publiques est un champ en plein essor et en complètemutation qui joue un rôle structurant pour les sciences sociales sans que ce rôle ne soit ni forcément souhaité ni même perçu. On assiste d’une part à un renouvellement de la demande d’évaluation de leur action par les pouvoirs publics, dans un contexte de décentralisation, de modernisation de l’Etat et de diffusion de nouvelles pratiques avec la LOLF. On constate d’autre part un changementprofond dans l’offre d’évaluation avec le développement de grosses bases de données administratives et de nouveaux moyens de traitement de ces bases au travers de la diffusion de techniques microéconométriques avancées et de méthodes de quasi-expérience. Par ailleurs, les modalités de l’évaluation et ses usages sont de plus en plus critiquées, comme le montrent les exemples de la productivité desinstitutions de santé ou des universitaires et chercheurs. Aujourd’hui, évaluer l’action publique revient de plus en plus à produire du chiffre, à mesurer un impact de façon purement quantitative. Même si les objectifs « évaluables » de l’action publique ne sont pas toujours clairs, l’irruption des nouvelles méthodes d’évaluation quantitative élargit aux dispositifs les plus complexes les capacitésd’estimation des effets des dispositifs publics. Parallèlement, l’évaluation des pratiques et les approches centrées sur la compréhension de la dynamique des actions individuelles et collectives se voient rangées au second plan. Elles sont pourtant susceptibles d’apporter, elles aussi, une capacité supérieure de pilotage des actions par une meilleure connaissance du comportement des acteurs. Ilen va de même, plus généralement, des études qualitatives qui mobilisent des observations de terrain recueillies à l’aide de techniques d’entretiens ou d’observation in situ et pour les rares approches intégrées qui consistent à relier qualitatif et quantitatif dans des protocoles de recherche spécifique (du type pré ou post-enquête qualitative). La période n’est pas particulièrement favorable à...
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