Edf a l'international

3628 mots 15 pages
La stratégie d’EDF repose sur 3 champs d’intervention.
Dans un premier temps, il est pour eux impératif qu’une bonne ambiance coopère à travers les différentes structures. De cette manière, EDF prévoit d’asseoir son engagement à long terme, de faciliter la communication entre filiales associées. Dans un second temps, il va renforcer son implantation à l’international dans l’optique d’atteindre une proximité entre les lieux d’extraction de matières premières, telles que les énergies fossiles comme le charbon, le fioul, etc. Afin de réduire au maximum les coûts de transport et autres frais administratifs. Pour finir, EDF voit son avenir dans le développement durable, et c’est en s’installant à l’étranger qu’il espère apporter de nouvelles solutions techniques et technologiques, profitables à l’environnement ; telles que l’hydraulique, le nucléaire civil, etc.

I) Les points stratégiques d’implantation d’EDF en Europe :

Le groupe EDF est l’un des leadeurs européens de l’énergie, présent sur toute la chaine :
-Production
-Transport
-Distribution
-Commercialisation
-Services énergétiques
-Négoce (commerce de ventes et d’achat d’énergie sur les bourses d’énergie.)

Il faut savoir, que le groupe EDF est quasiment présent partout en Europe, cependant, certaines de ses implantations restent plus stratégiques que d’autres. Prenons l’exemple de l’Autriche, la Suisse, la Pologne, les Pays-Bas, l’Allemagne, la Belgique…

L’Autriche : Au cœur des échanges d’énergies électriques et gazières d’Europe, l’Autriche est un endroit d’implantation très favorable pour EDF ! En effet, il est présent dans le capital d’ESTAG, qui regroupe un grand nombre de filiales autrichiennes intervenant dans le domaine de l’énergie, du traitement des déchets et des services associés.
Domaines d’activités :
-Transport
-Distribution
-Commercialisation

La Suisse : Située au milieu des réseaux d’échanges et de transports de l’électricité, la Suisse présente

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