ETUDE DE FAISABILITE ET DE RENTABILITE POUR LA MISE EN PLACE DE L’EDI

Introduction :

La logistique continue de prendre de l’ampleur dans les entreprises utilisatrices ou productrices de produits manufacturés. Les consommateurs sont de plus en plus exigeants, les entreprises doivent sans cesse s’adapter, et ainsi diminuer les coûts, ou augmenter la variété des produits proposés. Afin de pouvoir répondre à ces attentes, les entreprises internationalisent leurs échanges.

La supply chain devient donc de plus en plus longue, de plus en plus coûteuse, et sujette aux aléas des transports internationaux.

La gestion de ces transactions à plusieurs étapes, complexes se déroulant à toute heure de la journée, partout dans le monde, ne peut plus se faire sans l’aide de systèmes d’informations hyper performants, car la capacité et la quantité d’informations et de transmissions à gérer dépassent l’entendement.

Ainsi, de nouvelles formes d’échanges électroniques sont apparues, avec notamment l’émergence foudroyante des technologies d’internet, plus faciles d’accès, et moins coûteuses pour les entreprises.

L'échange de données informatisé (EDI) est souvent qualifié comme l'ancêtre du commerce électronique. En France, afin de communiquer plus efficacement avec les fournisseurs toutes les grandes enseignes de la distribution ont opté pour ce type de messages à la fin des années 80.

Afin de mettre en place l'échange électronique de documents administratifs et commerciaux par EDI, il convient de réaliser une étude de faisabilité et de rentabilité du projet. Il est nécessaire :

Identifier ses partenaires

Définir la norme à mettre en œuvre ainsi que le ou les réseaux de télécommunication à solliciter. Ceci conditionnera le choix de la solution technique

Etudier l'impact sur l'organisation, notamment celui de la suppression du document papier.

Ce rapport va donc mettre en éclairage les modifications d’organisation auxquelles