Effets de la responsabilité sociale des entreprises sur la valeur de la marque
Tiago Melo
Titulaire d'un diplôme de maîtrise en administration des affaires de l'Université de Liverpool et d'un doctorat en Business Investigation à l'Université de Salamanque. Il collabore avec l’Ibero-American think tank de management et de responsabilité sociale des entreprises de l'Université de Salamanque.
Jose Ignacio Galan
Titulaire d'un doctorat en économie et en administration des affaires de l'Université de
Salamanque. Galan est un professeur de stratégie et d'organisation à l'Université de
Salamanque. Il occupe la chaire ibero-américain de management et la responsabilité sociale des entreprises. La responsabilité sociale des entreprises est Parrainée par Grupo Santander.
Il a publié dans de nombreuses revues académiques, y compris British Journal of
Management, Industrial and Corporate Change, Journal of International Business Studies,
Journal of Management Studies, Journal of World Business, Long Range Planning and
Research-Technology Management.
RÉSUMÉ
Cette étude analyse l'impact de la responsabilité sociale des entreprises (RSE) sur la valeur de la marque, elle se base sur un échantillon d’un groupe de sociétés américaines avec les meilleures marques mondiales. Sur la base de la théorie de partie prenante instrumentale, nous confirmons que RSE est une source valable d'avantage compétitif intangible. Elle n'est pas utilisée, cependant, à son potentiel complet, étant donné que la RSE a moins d’impact sur la performance commerciale que la taille de l'entreprise et d'autres indicateurs financiers conventionnels. Nous affirmons que cette sous-évaluation est à cause du non-alignement d'initiatives RSE avec la stratégie d'entreprise. La valeur ajoutée de cette étude en terme de méthodologie est l'emploi réussie de la technique de données de panel et de l'introduction de la valeur de la marque comme une mesure de la performance des entreprises. Nous fournissons également des