Sur l’initiative de l’Association Interprofessionnelle du Coton (AIC) et en complément de la formation reçue l’année précédente, un second atelier de formation sur les outils de gestion et d’amélioration des performances techniques des usines d’égrenage de coton s’est tenu du 29 Juin au 0 3 Juillet 2009 à l’Hôtel DAKO à Bohicon.

Le présent atelier a pour objectif principal, le renforcement des capacités managériales des chefs d’usine.

Cette session qui a regroupé tous les chefs d’usine d’égrenage de coton du Bénin, soit une quinzaine de participants (cf. liste de présence ci-jointe), s’est déroulée en cinq modules à savoir :

I. Le Management des ressources humaines.

II. L’Initiation à la gestion d’entreprise.

III. La Maintenance corrective : méthodes de diagnostic d’une panne.

IV. La détermination du coût de revient de la fibre, de la graine et du sous-produit lint cleaner dans une usine d’égrenage.

V. La gestion du temps.

Après le discours d’ouverture du Représentant de l’AIC, M. Joachim SAIZONOU, qui a replacé la formation dans son contexte de renforcement des capacités managériales du personnel d’encadrement des usines en vue de la minimisation des charges d’exploitation, les différentes communications ont été présentées selon une approche participative très active.

I. le management des ressources humaines.

Ce premier module a été présenté par M. Marcel SOGAN et vise à fournir aux participants les notions essentielles à connaître pour une meilleure gestion des ressources humaines.

A cet effet, le communicateur a dans un premier temps rappelé les impératifs du processus de gestion d’une entreprise qui se résument au concept "POCCC", c’est à dire : Prévoir – Organiser – Commander – Coordonner - Contrôler.
Il a ensuite abordé les techniques de Direction du personnel suivant deux volets à savoir, les principes généraux et les divers styles de Management des Ressources Humaines.
Au terme de cette première