Eléments de gestion industrielle

Eléments de Gestion Industrielle

L’objet de ce document est de rappeler quelques définitions élémentaires de gestion industrielle à l’intention de lecteurs n’ayant pas reçu une formation technique.

Sommaire

1. 2.

DEFINITIONS DE BASE __________________________________________________________2 TYPOLOGIE DES PRODUCTIONS _________________________________________________5 2.1 2.2 2.3 LES PRODUCTIONS EN V ___________________________________________________5 LES PRODUCTIONS EN A ___________________________________________________6 LES PRODUCTIONS EN T____________________________________________________7

3.

NOTE CONCERNANT LE RATIO PRODUITS FINIS / EN COURS _______________________8

Pansard & Associés

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1.

DEFINITIONS DE BASE

1.

NOMENCLATURE

Liste de tous les composants entrant dans la fabrication d’un produit.

2.

GAMME

Séquence des opérations de transformation que subit le produit au cours du processus.

3.

CYCLE TECHNIQUE

Somme des temps d’intervention nécessaires à la fabrication à l’exclusion de toute attente.

4.

CYCLE DE PRODUCTION

Temps réellement mis par un produit entre le moment où les composants sont approvisionnés et la date d’arrivée en magasin produits finis. La majeure partie du cycle de production consiste en temps d’attente entre les différents postes de travail. Il est fréquent que le cycle technique soit inférieur a 10 % du cycle de production.

Cycle de production = Cycle technique + retards dus aux aléas + temps d’attente

5.

LOTS DE FABRICATION

Dans une production par lot, les pièces sont groupées lors des lancements afin de mieux absorber les temps de réglage ou de changement d’outil. La réduction des coûts de lancement permet donc de réduire la taille des lots.

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6.

GOULOTS DE PRODUCTION

Parties du processus de