Plusieurs possibilités : scission de l’entreprise, apport partiel d’actifs, cession d’une société ou sous-traitance.

Calcul de risque de défaillance
Prévoir le « retour en arrière »
Designer 1 responsable du S.T.
4) Il serait préférable ici, de conclure a contrat de sous-traitance, vu que l’informatique n’est pas un domaine prioritaire de l’entreprise, un contrat de sous-traitance de spécialité pourrait être intéressant.

La sous-traitance est une opération par laquelle entreprise (le sous-traitant ou preneur d’ordres) fabrique à la demande et selon les instructions d’une autre entreprise (le donneur d’ordres) des pièces ou des produits qui, le plus souvent sans avoir subi d’autre transformation, s’intègrent dans le produit fini du donneur d’ordres.

La sous-traitance se sous divise en 2 catégories : - Sous-traitance de capacité (faire-faire) : complète la production de l’entreprise principale
-Sous-traitance de spécialité (savoir-faire): l’entreprise n'a pas les compétences, les savoir-faire, pour accomplir un travail ; elle s'adresse à plus performant qu'elle pour cette tâche qu'elle ne sait pas faire

Les modalités juridiques de l’externalisation
Plusieurs possibilités : scission de l’entreprise, apport partiel d’actifs, cession d’une société ou sous-traitance.
L’externalisation (outsourcing en anglais) correspond au transfert d’activités d’une entreprise vers un prestataire externe spécialisé dans un domaine ou offrant des capacités de production supérieures. Il s’agit souvent de la sous-traitance d’activités ne correspondant pas au cœur de métier de l’entreprise et lui permettant alors de se recentrer sur celui-ci

avantages inconvients Moindres couts de structures
Externaliser fais perdre le contrôle du système d'information
Flexibilité strategique et de gestion
Externaliser implique le conseil de consultants hors de prix
Meilleur utilisation du service fa
Risque d'avoir une SSII non performante,
(un service