Introduction à la Gestion des Hommes
Plan du cours : 1. Historique et évolution de la fonction : « du taylorisme à la société post industrielle » 2. Domaines économiques et sociaux : « Que recouvre exactement la fonction GRH ? » 3. Enjeux actuels : la DRH et ses clients

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Qu’est-ce-que gérer des ressources humaines ? Disposer à temps, en effectifs suffisants, et en permanence, des personnes compétentes et motivées pour effectuer le travail nécessaire en les mettant en situation de valoriser leurs talents avec un niveau élevé de performance et de qualité, à un coût salarial compatible avec les objectifs de l’entreprise.
Alain Meignant (1997). Manager la Formation. Éditions Liaisons

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1. De la fonction personnelle à la fonction Ressources Humaines
1.1. L’historique de la fonction
• De 1945 à 1960 • De 1960 à 1975 • De 1975 à 1990 • De 1990 à …

1.2. Les intitulés de la fonction
• Administration du personnel • Relations Humaines • Développement Social • Ressources Humaines eleonore.marbot@cnam.fr 3

1.3. Modèle productif et gestion du travail Trente Glorieuses Société taylorienne Personnel - Coût : Exécutant Dépendant Inflexible Inadaptable Contrainte Collectif eleonore.marbot@cnam.fr Depuis la crise… Société post-taylorienne Personnel –Ressource : Concepteur Autonome Flexible Adaptable Opportunité Individuel
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Les évolutions de la fonction et de la place des salariés…
Type d’approche du personnel Conception Gestion de la main d’oeuvre Force de travail Administration du personnel Personnel substituable Réaction Gestion des ressources humaines Actif spécifique

Mode d’action

Action

Anticipation

Statut du personnel

Exploitation

Variable d’ajustement Chef du personnel

Variable stratégique Membre du comité de direction

Statut du responsable de la fonction

Pas de fonction spécifique

d’après Cadin, Guérin, Pigeyre (1997). La gestion des ressources humaines.