: En quoi les entreprises trouvent-elles un avantage à délocaliser ,

2328 mots 10 pages
Sujet : En quoi les entreprises trouvent-elles un avantage à délocaliser ?

Résumé : La délocalisation est un déplacement d'unité de production d'un pays vers un autre.
De nombreuses théories existent pour présenter les raisons d’un délocalisation. Celle-ci est mise en place par des firmes dans le but d’engendrer des conséquences positives pour leur économie. Deux théories sont mobilisées. En premier lieu, la théorie de la domination par les coûts de Michael Porter (1982) : celle-ci expose qu’un entreprise cherche toujours à minimaliser ses coûts de production. Dans la continuité de celle-ci, on utilisera en deuxième partie la théorie de la Localisation formulée par Weber (1909). Cette dernière s’intéresse au choix stratégique motivant la recherche d’une nouvelle localisation géographique des activités économiques.

La mondialisation s’impose comme un phénomène planétaire. De plus en plus d’entreprises cherchent à s’internationaliser et donc d’être présentes dans d’autres pays. La délocalisation vers l’étranger est devenue une étape fréquente dans ce développement. En France, sur la période 2000-2005, elle représente environ 36 000 destructions d’emplois par an. (INSEE, 2009). Cela nous vient à nous demander pourquoi les entreprises délocalisent-elles ?

I. Théorie de la stratégie de la domination par les côuts 1. La théorie
Bien souvent, quand on s’interroge sur le déplacement de l’activité d’une entreprise d’un pays à un autre, les directions commerciales prennent principalement en compte la détermination de baisser leurs coûts de production. Les sociétés ont ainsi souvent l’opportunité de délocaliser leurs usines à l’étranger afin de réduire leurs coûts de production. Cette façon de faire reflète le concept de base de la théorie de la domination par les coûts. Cette théorie est le fruit des travaux de Michael Porter (issue de son ouvrage Choix Stratégiques et concurrence en 1982) qui consiste pour une organisation d’établir la stratégie

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