Note de lecture
Encadrer un métier impossible ?
De Frederik Mispelblom | |Les fonctions d’encadrement sont certes valorisantes, mais tournent souvent au casse-tête. Il a fallu plusieurs années d’enquêtes à Frederik Mispelblom Beyer, professeur de sociologie à l’université d’Evry et chercheur au Centre Pierre-Naville (laboratoire en sciences sociales et gestion), pour décortiquer à la loupe l’activité d’encadrement, ses origines et son évolution. Avec un parti pris: éviter d’égrener des théories toutes faites, pour ne pas être un énième livre sur le management des équipes, et s’inspirer de la réalité du terrain à travers des entretiens que l’auteur a menés à la RATP, à France Télécom ou chez EDF. .
« Encadrer, un métier impossible ? » expose une analyse de l’ensemble des contours et du contenu concret de l’activité d’encadrement. Écrit dans un style non jargonnant mais scientifiquement rigoureux, « Encadrer, un métier impossible ? », étudie l’encadrement au-delà des modes managériales, "d’en bas et sur le tas", à partir du travail concret en train de se faire. Loin d’être si variable qu’il en serait insaisissable, loin d’être "immatériel", flou ou enfermé dans une "boîte noire", ce dernier obéit à des lois et des mécanismes précis, qu’on peut connaître. .
Pour ce faire, il faut analyser de près l’encadrement en actes, par des entretiens et des observations de situations professionnelles concrètes. Ces dernières, avec leurs traits quotidiens, à la fois banaux, besogneux et extraordinaires, sont au cœur de cet ouvrage. On y découvre une activité d’une nature tout à fait particulière, dans laquelle les dimensions du pouvoir et de la parole jouent un rôle considérable. Cela en fait un métier qui n’est pas tout à fait comme les autres, mais qui peut en retour jeter un éclairage inédit sur tous les autres.

Dans l’encadrement, les aspects personnels et professionnels sont