Enquête sur le salaire des cadres au maroc

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  • Publié le : 30 octobre 2008
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Enquête sur les salaires au Maroc
20 novembre 2007
Si vous voulez demander une augmentation ou changer d’emploi, sachez que les taux de révision des salaires pour 2008 sont à peu près les mêmesque ceux appliqués pour cet exercice. Selon l’enquête sur les rémunérations au Maroc, réalisée par le cabinet marocain Diorh, en partenariat avec Mercer, il y a six critères sur lesquels se basent lesentreprises pour réévaluer les salaires de leurs employés. Par ordre décroissant, il y a la performance individuelle et celle de l’entreprise, la position du salaire dans les grilles de rémunération,l’inflation, le niveau, le statut, et, enfin, l’ancienneté à laquelle s’ajoutent d’autres paramètres propres à chaque entreprise.
« L’ancienneté est en train de perdre des points. L’autre nouveauté quenous avons remarquée, au cours de la réalisation de cette enquête, c’est que les entreprises sont à la recherche de cadres en marketing et qu’elles sont prêtes à mettre le prix qu’il faut pour avoirles meilleures compétences », note Ghizlane Laabi, consultante chez Diorh, jeudi dernier, à Casablanca, lors de la présentation des résultats de cette enquête.
En effet, le salaire de base annuel d’undirecteur marketing est passé de 572.980 dirhams, en 2002, à 901.826 dirhams, en 2007, soit une augmentation de 57 %. Pour un directeur des ressources humaines (RH), le salaire a progressé de 50 %,pour s’établir à 939.600 dirhams. La fonction de cadre RH est également en train de prendre du poids. Pour ce poste, la rémunération a connu une hausse de 56 %, entre 2002 et 2007, pour atteindre275.630 dirhams.
Il faut préciser que cette enquête a été menée auprès de 60 entreprises opérant dans différents secteurs avec un chiffre d’affaires moyen de 504 millions de dirhams et un effectif de 334collaborateurs. Cette étude a traité 280 postes et 11.850 données salariales. Un indice a été mis en place, Paymonitor, pour comparer les salaires de ces 280 postes en fonction de multiples...