L’enquête

1ere Partie : Justifier le choix de l’enquête par questionnaire.
Cahier des charges
Contexte et objectif : Dû à une baisse des abonnements de l’entreprise « le journal d’abbeville », la prochaine stratégie vise à mieux connaître les jeunes et leurs habitudes pour ainsi proposer un produit mieux adapté à leur demande et élargir sa clientèle.
Préconisations & justifications du choix : * Une enquête afin de mieux cerner les besoins et les attentes des jeunes consommateurs. * Etude de concurrence
Moyens à mettre en œuvre pour l’enquête : * Matériels : Un ordinateur avec le logiciel sphynx pour la réalisation du questionnaire. * Acteur : le stagiaire * Budget prévisionnel : coût de l’impression de chaque questionnaire * Planning : 10h sont nécéssaires à la mise en place du questionnaire, 10h également sont utilisées au dépouillement * Contraintes : 80% du temps travaillés est consacré au projet * Suggestions pour les minimiser : Realiser cette enquête pendant la durée du stage (6 semaines) * Conclusion : Les atouts du projet sont d’accéder à un nouveau type de clientèle. Elargir l’offre, donc une nouvelle demande

2eme Partie : Organisation du travail

1) Détermination des objectifs 2) La prise en compte des contraintes 3) La constitution de l’échantillon 4) Le choix du mode d’administration du questionnaire

2 / méthode de calcul : * La taille des échantillons probabilistes

3 / 35*6 = 210
210*0.8 = 168
168-20 = 148
148*60 = 8880
8880/15 = 592

4 / MISE EN PLACE (10h) | Déterminer et préciser les informations à recueillir | 2h | Etablir le budget disponible et fixer les contraintes ( de temps en général ) | 1h | Déterminer la cible | 30 minutes | Constituer l’échantillon | 1h | Choisir le mode de prélèvement de l’échantillon | 10 minutes | Rédiger le questionnaire | 2h | Tester le questionnaire | 20 minutes | Administrer le questionnaire | 3h |