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2548 mots 11 pages
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ITIP PARIS

LOGISTIQUE &
ENTREPOSAGE
ère partie
1
24 Novembre 2010
Yan Dupeyre
Directeur de Projets
GEODIS Logistics

Renaud Fontaine
Directeur de Projets
GEODIS Global Solutions

Plan de la 1ère partie
Présentation de l’intervenant
1.1 Supply Chain
1.2 Exercice 1 : activité multiples
1.3 Logistique d’Entreposage
1.4 Exercice 2 : barycentre

Présentation de l’intervenant
Parcours professionnel
20 ans plus d’expérience professionnelle
Une première carrière dans l’aéronautique [1988-2000]
Une reconversion choisie, préparée entre 1998 et 2002
Une seconde carrière en logistique [Depuis 2000] pour le groupe GEODIS

Compétences
Direction de projets Supply Chain :
Pilotage de nombreux projets clients pour la mise en place et l’exploitation de plates-formes logistiques en Europe [UK, Irlande, Espagne, Hongrie, Hollande, France, …]
Participation à plusieurs projets stratégiques internes sur l’évolution de l’offre de service et des moyens du groupe.

Formation

Parcours académique
BTS Logistique, AFT-IFTIM [1998]
Maitrise logistique « Cerelog », AFT-IFTIM [2000]
Mastère Spécialisé « Management de Systèmes Logistiques », ENPC [2002]
Master 2 Ecole Supérieure de Commerce, BEM [2007]

1.1
Supply Chain

FLUX SORTANTS

FLUX ENTRANTS

Les flux de l’entreprise

L’équation économique

CONCURRENCE
SECTORIELLE

L’enjeu de la Supply Chain
La chaîne logistique est un levier pour agir sur la performance de l’entreprise
Maitrise des contraintes d’approvisionnement et optimisation de la Supply chain amont [sourcing process]
Maitrise des contraintes de production et optimisation de la production
Maitrise des contraintes de distribution et optimisation de la Supply Chain aval
[distribution process]

Réduction des stocks [MP, en-cours de production, PF]
Réduction des délais [approvisionnement, production, distribution]
Amélioration du service au client

Définition ASLOG 2008

Analyse des mots clés
Les acteurs :

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