Les entrepreneurs (Typologie et motivation )
Typologie d’entrepreneurs : * Un entrepreneur reconnaît une opportunité et l’exploite. * Deux cas: * Ils inventent l’idée * Ils exploitent une idée existante
Les entrepreneurs créateurs d’entreprises :
Se basent sur: * Des marchés de niche: FedEx.
« Les grandes opportunités se révèlent lorsque vous identifiez des choses dont vos clients ne pensaient même pas avoir besoin jusqu’à ce que vous les leur proposiez ». * Des idées existantes: Starbucks * Des opportunités accidentelles: Lonely Planet * Des opportunités d’équipe: Ben & Jerry * Des opportunités géographiques: Infosys * Des opportunités de privatisation * Des opportunités de franchise: Subway
Les entrepreneurs en entreprise :
Se basent sur: * La transformation : Ted Tuner et CNN. * Les acquisitions * L’intrapreneuriat: Arthur Fry, 3M et Post-It.
L’intrapreneuriat : * L’intrapreneur est une personne qui joue un rôle entrepreneurial dans les organisations. * Tout comme l’entrepreneur, il élabore et implante une innovation: * Conception et lancement d’un nouveau produit/service; * Conquêtes de nouveaux marchés; * Mise au point de nouvelles pratiques. * Court un risque moins élevé
Intrapreneuriat et PME : * Les caractéristiques d’un intrapreneur dépendent : * des caractéristiques personnelles de l’individu; * du milieu dans lequel il évolue. * Approche situationnelle: l’esprit intrapreneurial peut se développer si le climat, la culture et les pratiques organisationnelles y sont propices. * Une PME peut fournir ces conditions. Les caractéristiques d’un intrapreneur ne sont pas le propre des employés de grandes entreprises! * Le mythe du dirigeant comme acteur principal de l’innovation.
Mesures incitatives à l’intrapreneuriat : * Expression et partage de la vision * Climat et culture favorables * Sélection de personnel intrapreneurial