Entreprenariat

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 4 (991 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 1 juillet 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
1

Création de l’entreprise verte de demain : Le Business Model
Le Challenge 3D: Accélérateur de la Croissance Verte!

2

Plan du dossier
Le dossier doit contenir:
Une page de garde UnExecutive summary Une partie Génération de la valeur Une partie Rémunération de la valeur Une partie Partage de la valeur

3

I. Executive summary
Il s’agit de donner, en une page et sans entrerdans les détails, un résumé convaincant de votre projet. Cette partie comprendra donc 5 paragraphes présentant: - L’idée - Les opportunités - La génération de la valeur - La rémunération de la valeur -Le partage de la valeur
4

II. Génération de la valeur /1
Comment allez vous générer de la valeur?
Cette partie présentera donc trois points:
Le porteur de projet: La proposition de valeur: Lafabrication de la valeur: Qui? parcours, motivation, atouts Quoi? Qui / pour qui? Pourquoi? Comment? - Identification des ressources et compétences - Capacité à rassembler les ressources -Utilisation des ressources - Fondements de l’avantage concurrentiel - Organisation interne - Réseau de la valeur
5

II. GÉNÉRATION DE LA VALEUR /2
Proposition de valeur - Quoi ? : quelle est la valeurgénérique votre entreprise verte?
(Ce qu’elle fait, son offre, sa mission, sa proposition de valeur) En contexte de création d’entreprise : Quelle est votre idée ? D'où vient-elle? Comment l'avez-voustravaillée? Est-elle protégeable et protégée ? A défaut : comment protéger votre marché? (ex : fidélisation)

Fabrication de la valeur
- La capacité à rassembler les ressources : Qui sont lespossesseurs de ces ressources et compétences? (ex : banques, investisseurs, subventions…) Faut-il les transformer en parties prenantes ? Si oui, comment les convaincre? - L’utilisation des ressources :Qu’allez-vous en faire ?/Comment allez vous les utiliser? En quoi représenteront-elles un avantage concurrentiel ? / Dans quelle mesure sont elle « vertes »? - Les fondements de l’avantage concurrentiel...
tracking img