VOTRE PROJET SPA, DE LA CONCEPTION A LA RENTABILITE,
QUELQUES REPERES AVANT DE VOUS LANCER
DANS CETTE MERVEILLEUSE ENTREPRISE DE LA CREATION

Créer un Spa, lieu unique de ressourcement où se cultive un certain art de vivre autour de la trilogie « Calme, luxe et volupté » et en faire une entreprise profitable, tel est le challenge que se fixe tout opérateur qui souhaite investir dans cette filière du bien-être.
Quelles sont les clefs de la réussite ? Certes, il n’existe pas de recette miracle, tant les projets sont différents, mais il nous semble utile de poser quelques repères pour aborder sereinement ce type d’opération.
Tout d’abord, au risque de secouer la planète Spa, une constatation s’impose de plus en plus à ma réflexion au fil des expériences : le Spa n’existe pas, en terme de modèle économique s’entend. De plus en plus de professionnels sont lassés par une terminologie qui n’arrive pas à trouver sa légitimité, surfant entre des concepts qui se doivent d’être toujours plus inédits au risque de devenir incompréhensibles du public. Après les spas de jour, les spas urbains, les spas hôteliers, les spas de destination, les médispas

®

, voici

venu le temps des éco spas, des bio spas, des spas retraite, des spas terroir (et leur équivalent en anglais). Cette segmentation à outrance n’en finit pas de hacher menu le concept qui cherche toujours sa place dans la consommation des ménages. Pas étonnant que dans ce contexte, les Professionnels de la filière préfèrent désormais parler d’établissements de bien-être.
Le Spa, un concept, pas une fin en soi.
Aujourd’hui, on masse sur les aires d’autoroute ; les parapharmacies ouvrent des cabines de soins corporels, les Chefs des meilleurs restaurants cuisinent Spa, les Hôtels proposent des chambres spa et on ne trouve plus un institut de beauté qui ne propose tous les modelages du Monde. Plus classiquement, la thalasso est désormais Spa et les thermes précurseurs avec le thermoludisme, ne