Entreprise adour

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  • Publié le : 4 janvier 2011
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Menuiserie de l'Adour – E

Au cours du dernier trimestre, M. PEYRES a négocié avec ses clients plusieurs commandes constituant la majeure partie de son programme de fabrication du trimestresuivant. Au moment où ces contrats ont été signés, M. PEYRES ne disposait pas encore de son nouveau système de détermination des prix de revient.
Ses devis ne reflètent que très grossièrement lescoûts et prix de revient "réels" des produits à fabriquer. La commande n° x902 l'inquiète plus particulièrement, car elle a été obtenue "à l'arraché" devant un concurrent espagnol!

L'annexe 1détaille l'ensemble des informations nécessaires à la réalisation des différentes commandes.

Peu de temps après, M. PEYRES prend donc connaissance des résultats de l'analyse de ses prix de revientdu trimestre dernier, obtenus par la méthode de l'imputation rationnelle des charges de structure.

QUESTIONS

Sur la base de l'analyse des coûts du dernier trimestre (Adour B C D) et àl’aide du tableau 1 fourni :

1 Calculer le prix de revient prévisionnel (en IR) de la commande n° x902

2 Etablir le résultat prévisionnel global du 1er trimestre suivant. Commenter.ANNEXE 1
Portefeuille de commandes du 1er trimestre suivant

|Commandes |Traçage |Façon |nage |Montage |Petites |Bois | |Prix de vente|
||HMOD |HMOD |HM |HMOD |Fournitures |m3 |Type | |
|x901 - Bureaux |120 |340 |300 |180 |11 100 € |6|B |270 000 € |
|x902 - Escaliers |70 |470 |400 |220 |2 400 € |14 |A |775 000 € |
| | | || | |42 |D | |
|x903 - Portes |420 |1 690 |1 500 |520 |4 800 € |18 |D |1 050 000 € |...
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