Entretien annuel

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  • Publié le : 4 octobre 2010
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II) EVALUATION DES COMPETENCES


COMPETENCES CONSTATS ETCOMMENTAIRES EVALUATION
Domaines

Evaluation de toutes ces compétences Indiquer au moins 5 compétences clés pour la fonction
Les observations qui vont
dans le sens de la compétence

Les observationsqui devront
initier des améliorations Maîtrise reconnue Dimension forte Marge de - 1 -développement Dimension faible Domaine de vulnérabilité
Analyse et Conception Analyse : Capacité à identifieret décomposer les problèmes en leurs différents éléments, et à fonder son jugement sur des données réalistes, logiques et rationnelles
Innovation capacité à aborder les choses et lessituations avec ouverture et curiosité, à développer de nouvelles approches, à apporter des solutions originales
Organisation : Capacité à organiser et planifier les moyens, les ressources et lesactions pour atteindre les objectifs.
Réalisation : Capacité à atteindre les résultats attendus dans les contraintes imparties, à montrer de l’attention pour la précision et les détails et àrespecter les fondamentaux
Education : Capacité à influencer les attitudes et les opinions d’autrui pour obtenir l’accord. Influence en explorant les positions des différentes parties, saitnégocier.
Relations Aisance relationnelle : Capacité à être à l’aise avec les autres et à les mettre à l’aise. S’exprime avec facilité et clarté en situation sociale et en situation individuelle.Communication : Capacité à communiquer de façon claire et objective. adapte son message au public visé et au support utilisé. Ecoute , reformule et explore
Initiative : Capacité àinitier l’action ou à prendre des décisions, seul si besoin est , et sans nécessairement avoir des directives ou des informations très détaillées
Résistance au stress : Capacité à rester...
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