II) EVALUATION DES COMPETENCES

COMPETENCES CONSTATS ET COMMENTAIRES EVALUATION
Domaines

Evaluation de toutes ces compétences Indiquer au moins 5 compétences clés pour la fonction
Les observations qui vont dans le sens de la compétence

Les observations qui devront initier des améliorations Maîtrise reconnue Dimension forte Marge de - 1 -développement Dimension faible Domaine de vulnérabilité
Analyse et Conception Analyse : Capacité à identifier et décomposer les problèmes en leurs différents éléments, et à fonder son jugement sur des données réalistes, logiques et rationnelles Innovation capacité à aborder les choses et les situations avec ouverture et curiosité, à développer de nouvelles approches, à apporter des solutions originales Organisation : Capacité à organiser et planifier les moyens, les ressources et les actions pour atteindre les objectifs. Réalisation : Capacité à atteindre les résultats attendus dans les contraintes imparties, à montrer de l’attention pour la précision et les détails et à respecter les fondamentaux Education : Capacité à influencer les attitudes et les opinions d’autrui pour obtenir l’accord. Influence en explorant les positions des différentes parties, sait négocier.
Relations Aisance relationnelle : Capacité à être à l’aise avec les autres et à les mettre à l’aise. S’exprime avec facilité et clarté en situation sociale et en situation individuelle. Communication : Capacité à communiquer de façon claire et objective. adapte son message au public visé et au support utilisé. Ecoute , reformule et explore Initiative : Capacité à initier l’action ou à prendre des décisions, seul si besoin est , et sans nécessairement avoir des directives ou des informations très détaillées Résistance au stress : Capacité à rester