Entretien d'embauche

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  • Publié le : 21 novembre 2011
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L’Entretien d’embauche

Une occasion d’échanger des informations sur le poste à pourvoir, sur l’entreprise, sur le profil du candidat.
Quelques types d’entretien de recrutement:
1-L’entretien de barrage:
Discussions préliminaires: questions d’ordre général sur le poste et sur l’entreprise;
* La négociation du salaire n’interviendra pas avant l’entretien de sélection;
* Dans cetype, les candidats inadéquats sont écartés des candidats potentiels;
* L’interviewer doit répondre à toutes vos questions même s’il pense que vous ne convenez pas au poste;
Si vous sentez que votre interlocuteur essaye de vous presser, il vaux mieux ne pas poursuivre l’entretien et il faut cesser de poser des questions;
* 2-L’entretien avec une agence d’intérim
* Vous êtes étudiantet souhaitez travailler pendant les vacances;
* Vous êtes jeune diplômé et ne savez pas encore quel métier faire ou quel entreprise intégrer;
* Vous souhaitez bénéficier d’horaires flexibles sans engagement annuel;
* 3-L’entretien de groupe:
* En cas de recrutements massifs ou de postes commerciaux;
* Un groupe de huit à douze candidats;
* Observés par au moins deuxpersonnes qui ont souvent une grille d’analyse qui leur permet de coder les comportements;
Les dimensions suivantes peuvent être évalué en situation de groupe: négociation, solidité du raisonnement, habilité relationnelle, écoute active, respect de l’autre, capacité à travailler en groupe;
Dans un premier temps, le recruteur donne un maximum d’informations sur le poste, l’entreprise, les modalitésde rémunération, le profil recherché;
* Les candidats sont en suite invités à poser des questions;
* A la fin de cette information, les candidats qui ne sont pas intéressés peuvent se retirer;
* Pr la suite, le travail du groupe est découpé en plusieurs étapes:
* 1- la présentation d’une consigne;
* 2- La préparation du travail ou du débat;
* 3- la réalisation del’exercice ou du débat;
* 4- la discussion autour du travail du groupe;
* En fonction du type des capacités observées, le travail en commun peut être différent:
* Les groupes débats: dans ce type, on propose un thème relié ou pas à l’activité professionnelle; ce thème est un prétexte pour évaluer votre comportement en situation de groupe;
* 2- Les groupes production: le groupe devraréaliser une tâche sur la base d’instructions ou de modes opératoires volontairement flous ou incomplets qui impliqueront une coopération entre les membres du groupe pour la réalisation de la tâche;
* Comment s’y comporter:2-Faire attention aux comportements agressifs;
* Savoir garder son calme, prendre du recul et intervenir dans le débat chaque fois que c’est possible;
* Tenir un rôle derégulateur: on peut intervenir pour demander que l’on se coupe pas la parole, ou faire s’exprimer les timides…
* 4- L’entretien se sélection:
* C’est l’entretien essentiel au cours duquel l’employeur va évaluer votre parcours universitaire et professionnel, votre détermination, vos objectifs…Ce type vous donne la chance de briller et offre à l’employeur une chance de prendre unedécision;
* C’est l’entretien le plus détaillé et le plus approfondi au cours duquel seront généralement discutés salaires et avantages;
* Il est important de le terminer avec le sentiment d’avoir tous deux toutes les informations nécessaires pour prendre une décision;
* 5- L’entretien grand oral « jury »:
* La réunion la plus effrayante qui soit;
* Si vous devez rencontrer un groupede personnes, un représentant de l’entreprise vous en avertira à l’avance;
* Les questions et les commentaires peuvent n’avoir aucun rapport entre eux, ce qui peut facilement dérailler le train de votre concentration;
* Ce type est organisé pour voir comment le candidat va réagir sous la pression de devoir parler avec plusieurs personnes, apprécier le niveau de son aisance...
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