Environnement de Body Shop
Toute entreprise est composée d’acteurs, (qui peuvent être des institutions, l’administration etc.) qui sont influencés par les variables, qui sont l’avancée technologique et toutes les innovations transformant la vie d’une entreprise, les dimensions sociales, politiques et économiques. Le macro-environnement concerne les variables influençant les activités économiques de The Body Shop.
Au niveau de la dimension politique, depuis 2006 The Body Shop s’approvisionne d’aloe vera cultivée par des agriculteurs du Guatemala, dont la situation politique est instable. The Body Shop aide donc ces agriculteurs à pouvoir payer des études à leurs enfants en les rémunérant d’un salaire plus élevé.
Au niveau de la dimension économique, la baisse du taux d’intérêt a joué en faveur de la politique de franchise de The Body Shop, ce qui lui a permis de s’implanter dans plus de 49 pays en 38 ans. L'enseigne ne compte pas en rester là car elle s'est engagée dans un vaste programme de développement. Après la Jordanie, elle s'attaque à la Russie et prévoit même de s'implanter en Chine.
The Body Shop choisit ses lieux d’implantation de ses filiales à l’étranger en fonction de la demande des consommateurs et de l’état d’esprit de la fondatrice. Pour la dimension sociale, l’entreprise sensibilise sa clientèle afin de contribuer au commerce équitable et de lutter contre l’expérimentation animale. The Body Shop a eu une grande influence au niveau macro-économique car grâce à cette entreprise et sa campagne contre les tests sur les animaux, la conduite en 1998 de l’interdiction de tests sur animaux pour des produits cosmétiques au Royaume-Uni a eu lieu.
STRUCTURE D’ORGANISATION DE THE BODY SHOP
The Body Shop fut rachetée par le géant l’Oréal en 2006. « Le groupe français L'Oréal a annoncé avoir conclu un accord pour racheter Body
Shop International. Il s'agit d'une offre publique d'achat en numéraire sur la totalité du capital du groupe britannique. »