Environnement international de l'entreprise

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  • Publié le : 3 avril 2011
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Toute entreprise vit dans un environnement bien défini et conduit ses activités en fonction de
conditions internationales précises. La démographie, l’économie, la culture, lasociété,
l’espace naturel, la technologie, le cadre juridique et l’état de la concurrence, influencent
dans une large mesure, s’ils ne déterminent pas de façon absolue, lecomportement de
l’entreprise, étant entendu que chacune de ces variables particulières intervient selon un
mode et un rythme qui lui est particulier.
Malgré tout, l’entrepriseassimile, s’adapte, réagit. Comme tout organisme vivant, elle
accepte ou rejette plus ou moins les déterminations externes. Son “génie ” adaptatif et
créatif réside dans sa capacitéstratégique à métamorphoser ces mêmes contraintes en
opportunités, à transformer les impasses en gisements de prospérité, les dysfonctionnements
en actions efficaces.
Les idéescréatives, les innovations, les nouvelles méthodes de production, la diversification
des structures, les nouvelles organisations, la connaissance des spécificités des marchés,l’utilisation des technologies, constituent de puissants leviers stratégiques qui permettent
l’adaptation et la différenciation, le changement et l’action organisée réussie. Unedémarche
plus intégrée assurant une meilleure lecture et gestion des contraintes environnementales et
des opportunités émergentes ainsi qu’une combinaison de réponses adéquates peutainsi
permettre une plus grande performance socio-économique et fonder une conception
renouvelée du marketing international
Un point de vue centré sur le traitement desvariables environnementales est développé dans
le texte suivant pour mieux poser les orientations que doit prendre une nouvelle approche en
marketing international toute à la f
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