ENVIRONNEMENT ÉCONOMIQUE DES ENTREPRISES

2

Qu’est-ce qu’un « environnement économique »?
C’est tout ce qui « entoure » les entreprises
Les autres entreprises Les sous-traitants Concurrents Les clients Les politiques publiques visant à « soutenir » les entreprises visant à protéger les entreprises de la concurrence internationale Les structures socioéconomiques des pays dans lesquels sont localisées les entreprises La situation économique nationale, internationale Le secteur bancaire

3

Comment représenter une entreprise dans son environnement?
Représentation de l’entreprise Représentation de l’environnement

Ch1.Grilles de lecture de l’environnement des entreprises Ch2. Les politiques industrielles Ch3. La mondialisation

PLAN

1. Le modèle de Porter 2. Les modèles productifs nationaux

Chapitre 1 Grilles de lecture de l’environnement économique des entreprises

A. La chaîne de la valeur B. Les forces de concurrence C. Les stratégies de base

I.

Le modèle de Porter

7

Grille de lecture de Porter
Configuration de l’environnement sectoriel Forces de concurrence Représentation de l’entreprise Chaîne de la valeur

Choix stratégiques possibles

Avantage concurrentiel

Evolution de l’entreprise / concurrence

Compétitivité de l’entreprise

A. La chaîne de la valeur

9

Une approche de l’entreprise parmi beaucoup d’autres
Description des activités qui aboutissent à la mise à disposition d’un produit
Conception Fabrication Commercialisation Distribution Marketing Etc.

Il existe des interactions entre ces activités

10

Décomposition en unités de base pouvant faire l’objet d’une analyse stratégique
Au sein d’une entreprise donnée Des interactions d’une entreprise avec son environnement (système de valeur)

CdV fournisseurs

CdV entreprise

CdV distribution

CdV clients

11

Représentation schématique
Infrastructure de l’entreprise Gestion des ressources humaines Développement technologique