BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR
SESSION 2010
MANAGEMENT DES ENTREPRISES
EPREUVE COMMUNE AUX BTS :

ASSISTANT DE GESTION PME PMI ASSISTANT DE MANAGER
COMMUNICATION DES ENTREPRISES COMPTABILITE ET GESTION DESORGANISATIONS
MANAGEMENT DES UNITES COMMERCIALES TRANSPORT
NEGOCIATION ET RELATION CLIENT COMMERCE INTERNATIONAL A REFERENTIEL EUROPEEN

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Le sujet comporte 7 pages, numérotées de I à 7.
Durée : 3 heures BOITIER PHARMA
Après avoir pris connaissance du cas Boîtier Pharma et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes :
Analyse de la situation de l'entreprise
1) Analysez l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL.
2) Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l'approche de Michael Porter.
3) Réalisez le diagnostic de l'ensemble des ressources et compétences de Boitier Pharma.
4) Dans quelle mesure Boitier Pharma dispose-t-il d'un avantage concurrentiel ? Identification du problème de management et proposition de solutions
5) À partir des éléments précédents (analyse de l'environnement et diagnostic de ressources et compétences), identifiez et explicitez le problème de management stratégique rencontré par la direction de Boitier Pharma.
6) Proposez plusieurs solutions permettant à Boitier Pharma de renforcer son avantage concurrentiel. Justifiez votre réponse.
7) Indiquez et analysez les conséquences en termes de mobilisation des ressources humaines et financières qu'implique la mise en œuvre de ces solutions. Argumentez vos propositions.
Le dossier comprend :
- Le cas Boitier Pharma
- Les ressources : o Ressource 1 : L'avis d'un économiste de la santé sur l'évolution du secteur. o Ressource 2 : L'exemple d'un laboratoire de biotechnologies : BO Science.

LE CAS BOITIER PHARMA
La création et la croissance