Epreuve e5

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  • Publié le : 28 mars 2011
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BTS CGO Analyses de gestion & Système d’information Année 2010 - 2011

BTS Blanc 17/12/2010 TS2 CGO 4 heures Aucun document autorisé Calculatrice autorisée

Nota : Il vous est demandé d’apporter un soin particulier à la présentation de votre copie. Toute information calculée devra être justifiée. Vous traiterez les deux dossiers sur des copies séparées.

DOSSIER 1 – ANALYSES DE GESTION
Lasociété ALTREL fabrique dans une de ses usines du nord de la France, un composant électrique le « PX225 » à partir d’une seule matière première dont la référence est « M125 ». L’ouverture récente du marché européen a fait accroître la concurrence mais permet d’envisager une augmentation des ventes. Les dirigeants vous demandent d’étudier l’incidence de deux nouveaux projets sur les résultats.PREMIERE PARTIE – CALCUL DU COUT DE REVIENT ET DU RESULTAT POUR N (15 POINTS) Le composant PX225 est fabriqué essentiellement à partir de la matière M125. Celle-ci subit un traitement dans atelier préparation qui entraîne une perte de poids de 10 % (l’évacuation des déchets se fait sans frais). Il n’y pas de stockage entre l’atelier préparation et l’atelier finition. Les données concernant l’activitédu mois de janvier N figurent dans l’annexe 1.1. Travail à faire : A partir de l’annexe 1.1 1 - Remplissez le tableau de répartition des charges indirectes (annexe 1.A à rendre). 2 - Présentez sous forme de tableaux tous les calculs nécessaires pour obtenir le coût de revient et le résultat analytique des produits vendus en janvier N (annexe 1.B à rendre). 3 - En supposant que les coûts sontrestés inchangés toute l’année N et que l’entreprise a vendu 24 000 composants PX225, quel est le résultat réalisé fin N ?

Annexe 1.1 – Données du mois de janvier
Stocks en début de mois - matière M125 : 1 200 kg pour une valeur globale de 15 200€ - composant PX225 : 400 produits à 110,50€ l’unité - en-cours atelier préparation : 3 800€ Stocks en fin de mois - matière M125 :400kg - composant PX225 :200 produits - en-cours atelier préparation 3 500€ II n’y a pas de différences d’inventaire dans les stocks

Achats de matière : 2 800 kg à 9€ le kg Ventes du mois de janvier : 2 000 composants PX225 à 130€ Les heures de main-d’œuvre utilisées ont été de 3200 h, dont 2700 h pour l’atelier finition. Le coût de l’heure est de 30€ pour les 2 ateliers.

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DEUXIEME PARTIE – ETUDEPREVISIONNELLE POUR N+1 (19 POINTS) L’entreprise ALTREL envisage pour l’exercice N+1 d’augmenter ses capacités de production. Elle hésite entre deux projets d’investissement : Projet 1 L’entreprise projette de se doter d’une capacité de production de 40 000 composants PX225. À cette fin, il est prévu d’acquérir du matériel nouveau, et de lancer une campagne publicitaire pour acquérir les nouveaux marchés.Les renseignements concernant ce projet figurent en annexe 1.2. Projet 2 L’entreprise envisage la fabrication d’un second composant, sous le nom PX440, produit à partir du même processus de fabrication. Il est également prévu d’acquérir du matériel nouveau et de lancer une campagne publicitaire (données identiques à celles du projet 1). Les renseignements concernant ce projet figurent en annexe1.3.

Travail à faire : On considère que le coût de revient du composant PX225 est de 125 € et comprend 80% de charges variables. A partir de l’annexe 1.2 : 1 - Vérifiez que les charges fixes totales sont de 680 000€ en N+1. 2 - Quelle sera la marge sur coût variable par produit. Combien de produits l’entreprise doitelle vendre en N+1 pour rentabiliser son projet ? 3 - Si le nombre de produitsvendus est de 38 000 dans l’année N+1, quel sera le point mort ? La marge de sécurité ? Concluez. 4- Quel sera le résultat en N+1 si les 38 000 produits sont vendus au même prix sur le marché français ?

Annexe 1.2 – Informations concernant le projet 1
• • • Acquisition de nouveaux matériels d’une valeur totale de 300 000 € (durée de vie 5 ans) Capacité annuelle de production : 40 000 composants...
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