Eska

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  • Publié le : 21 mars 2011
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Table des matières
Sommaire : 4
Importance de l'industrie 5
Composition du secteur de l’industrie 8
Analyse macro-environnementale 9
L’environnement Démographique 9
Environnement Économique : 10
Environnement Technologique 12
Environnement Socio-Culturel 13
Environnement Écologique 13
Environnement Politico-Légal 14
Profil des consommateurs : 16
Sexe : 16
Groupe d’âge :16
Conclusion sur les groupes d’âge : 16
Scolarité : 16
Conclusion : 16
Revenu annuel du foyer: 16
Conclusion sur les revenus annuels du foyer : 16
Statut du foyer : 16
Conclusion sur le statut du foyer : 17
Présence d’enfant : 17
Consommation d’eau embouteillée par région : 17
Conclusion : 17
Taille de la demande actuelle du marché : 17
En termes d’individus : 17
Entermes de Litres : 17
En conclusion sur la taille de la demande en terme de litres : 18
En termes de dollars : 18
Taille de la demande chez Eska : 18
Marché potentiel : 19
Évasion commerciale en termes de litres (l): 19
Évasion commerciale en termes de dollars ($) : 19
Critique de la donnée secondaire : 19
Segmentation de marché: 20
Segmentation géographique : 21
Choix desformats : 21
Analyse de l’évolution des facteurs de croissances de marché pour l’eau embouteillée entre 2002 et 2008 : 22
Analyse du marche intérieur apparent 23
Le modèle de Porter 24
Clients/distributeur 24
La menace de substituts 24
Substitution au niveau du revenu 24
La menace d’entrants potentiels (3 grandes catégories) 25
Les barrières commerciales 25
Les barrières des ressources25
La technologie: 25
Brevet et secret 25
Nécessité de trouver une technologie alternative 25
L’intensité concurrentielle: 26
Analyse de l’offre chez Eska : 26
Les 4 grands concurrents : 27
Naya : 27
Nestlé : 27
Dasani : 27
Aquafina : 28
Forces, Faiblesses et parts de marché des 4 principaux concurrents : 29
Analyse des tendances et des choix stratégiques utilisés par laconcurrence : 30
Synthèse et conclusion 31
Recommandations 31
Bibliographie 33
Internet : 33
Livres : 34

Sommaire :
«Eska, une jeune entreprise à conscientiser» L’industrie de l’eau plate en bouteille (classe 312112 du système SCIAN), une industrie qui en 10 ans à grandit en moyenne de 12% en moyenne par année comporte deux segments, soit l’activité de purifier l’eau municipale grâce àdivers traitements, comme l’osmose, la déminéralisation ou la reminéralisassions et deuxièmement celle provenant d’une source souterraine qui ne renferme ni coliformes (bactéries ) et qui n’est ni modifié par des produits chimiques comme le laisse sous-entendre le réseau d’approvisionnement municipal.
Eska se voit être l’entreprise qui entre dans le marché de l’eau plate en bouteille, mais avecune sorte d’eau potable qui puise son eau d’une source encore vierge naturel dans la province du Québec, au fond de celle-ci se trouve l’esker Saint-Mathieu. Avec son procédé de système de filtration et de stockage géologique naturels de même que l’emplacement éloigné de la source fait d’ESKA l’une des eaux les plus pures de la planète.
La consommation substantielle croissante de l’eauembouteillée dans les secteurs industriels nous démontre bien le besoin réel en termes de marché. Celui-ci augmente plus vite que plusieurs marchés très importants connus puis aussi avec l’aspect volume et qualité qui devient un bon révélateur social. Car selon l'Organisation météorologique mondiale, « une grave pénurie d'eau risque de se produire d'ici 50 ans », conséquence d'une mauvaise gestion desréserves, de la pollution et de la poussée démographique. Mais bon, pour l’instant le succès est garanti pour tous ceux et celles se trouvant dans les 65 embouteilleurs qui se retrouvent dans les provinces de l’Ontario, du Québec et de la Colombie-Britannique, puis quelques-unes du côté Atlantique et des Prairies, mais il va de soit qu’une guerre de parts de marché s’en suit et que le côté parts du...
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