Tableau1 : LA RESPONSABILITE SOCIALE DES ENTREPRISES : La mesure de la performance Indicateurs de suivi. Extraits de 39 rapports RSE1

Source : Agence quel progrès ! RSE. La mesure de la performance : les indicateurs de suivi.

Le champ du management Ressources Humaines offre plusieurs perspectives pour traiter de la responsabilité sociale. Il renvoie à la dimension interne de la RSE longtemps reléguée au second plan, au profit notamment des préoccupations environnementales. Cette dimension interne sociale est souvent le « parent pauvre » des discours et pratiques de RSE.

La RSE et la rémunération :
Au delà du salaire de base s’ouvre la panoplie des compléments, primes, bonus, qui peuvent etre fixes ou variables, immédiats ou differes . c’est souvent sur la part de la remuneration individuelle liee aux resultats obtenus parfois appelée ‘au merite’ que l’impact de criteres de type RSE peut etre pris en compte2
La RSE (Responsabilité Sociétale des Entreprises) est un moyen pour les entreprises de se différencier dans un environnement de plus en plus compétitif. Même si elles sont encore peu nombreuses, certaines entreprises ont choisi d’intégrer des critères RSE dans la rémunération variable de leurs dirigeants et managers.
Pourquoi faire un lien entre RSE et rémunération variable ?
Dans le contexte actuel de crise économique, la recherche accrue de gains de productivité peut dégrader l’environnement social des entreprises. En outre, pour beaucoup de salariés, les politiques de RSE déployées par les entreprises restent floues et peu comprises. Pourtant, l’adhésion des salariés est essentielle à la mise en place de la RSE dans l’entreprise. Faire un lien entre RSE et rémunération variable permet ainsi de positionner la RSE au cœur de la stratégie de l’entreprise. En conciliant performance économique et performance sociétale, il est possible de modifier en profondeur les comportements et d’inscrire la RSE dans une démarche durable de l’entreprise.3
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