Essilor

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Plan de marketing stratégique : Entreprise Essilor














Sommaire
I. Diagnostic 3
a. Tendances 3
b. PESTEL 3
c. Outil Internet 4
d. Analyse du marché 5
i. Caractérisation 5
ii. Type d'achat 5
e. Analyse de la concurrence 6
i. Identification des concurrents 6
ii. Parts de marché et évolution 6
iii.Notoriété et image 6
iv. Stratégies 7
v. Points forts 7
vi. Points Faibles 7
f. Analyse de l'entreprise 8
II. Analyse SWOT 11
a. Analyse des opportunités 11
b. Analyse des menaces 11
c. Analyse des points forts 11
d. Analyse des points faibles 11
III. Stratégie 12
1. Menace des nouveaux entrants 12
2. Menace des produits de substituts 12
3. Pouvoir de négociation des clients 12
4. Pouvoirde négociation des fournisseurs 12
5. Intensité concurrentielle 12
Table des figures 13
Bibliographie 13


I. Diagnostic
a. Tendances
La tendance du marché français d'Essilor peut être affectée par le texte de loi à l'étude sur le remboursement des lunettes d'ici à 2015.
Le marché suit une évolution stable, proportionnelle à l'augmentation de la population mondiale.
L'utilisationquotidienne intensive d'écran (DMLA)

b. PESTEL
Politique :
- Projet de loi qui consisterait en la création d'un nouveau chapitre dans le code de la santé publique, créant la profession "d'opticien-lunetier" qualifié en optométrie. Ce projet de loi combiné au futur texte sur la limitation du remboursement du matériel optique par la sécurité sociale, pourra entrainer une remise en cause des choix desfournisseurs.
Economique :
- Augmentation des coûts des matières premières, l'augmentation du coût du baril de pétrole en est la cause, en effet les verres de lunette sont en matière plastique et dépendent donc de l'évolution du prix du baril.
- Sur 7Mds d'individus on estime la population dans le besoin d'une correction visuelle à 4.2Mds . Aujourd'hui seulement 1.7Mds en bénéficient ce quilaisse un marché de 2.5Mds d'individus à conquérir. Les individus disposants de matériels de corrections optiques devront renouveler leurs équipements avec l’évolution de leurs acuités visuelles au cours du temps.
- Depuis le 14 septembre 2014, une obligation pour les ophtalmologistes de fournir l'écart pupillaire sur l'ordonnance (Loi n°2014-334 Art. 39 L4134-1) ouvre le marché de la vente delunettes et de lentilles sur internet.
- Vieillissement de la population et augmentation des Dégénérescence Maculaire Liée à l'Age (DMLA) qui consiste en l'apparition d'un point noir au centre de la vision du sujet, ou bien de déformation de lignes droites sur le champ de vision.
Socioculturel :
- Journée mondiale de la vue tous les ans le 10 octobre qui va permettre de sensibiliser la populationà propos de la cécité. La journée est axée sur l'engagement des gouvernements à faciliter l'accès aux services de santé pour la prévention et le traitement des affections oculaires.
- Augmentation des travailleurs sur écran


Technologique :
- Lancement de nouvelles technologies de blocage du verre sans métal fusible. Ce composant est un métal lourd dont le coût a explosé avec l'arrivé desécrans plats (car utilisé dans sa fabrication). Cette amélioration rentre aussi dans le domaine de l'écologie.
- Google glass qui est un système technologie de réalité augmentée développé par GOOGLE, c'est un système qui va pouvoir s'adapter sur des verres optiques conventionnels. Les lunetiers se doivent de réaliser une veille technologique.
- Chirurgie de la myopie au laser plus sécuritairegrâce aux avancées technologiques.
Ecologique :
-
Légal :
- Limitation du plafond de remboursement de la sécurité sociale à 470€ d'ici à 2015.

c. Outil Internet
La société Essilor dispose de plusieurs sites internet afin de promouvoir ses activités.
A travers ses différentes pages, Essilor fait la promotion des ses produits, matériels optiques ou verres, et de ses différentes...
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