Ethics in accounting and finance, Prof. Gonin.

Les techniques d’influences et leur rôle dans la crise financière de 2008
Arnaud Dory, le 11 novembre 2009

Ethics in accounting and finance

MCCF

Arnaud Dory 11 novembre 2009

Introduction L’année 2008 fut un grand coup de massue pour l’économie capitaliste. La titrisation des risques qui semblait se profiler comme une mine d’or à moindre coût s’est transformée en une « titrisation des responsabilités » cherchant désespérément un coupable, en vain. Les faits marquants sont fréquemment expliqués à travers des modèles financiers, des concepts macroéconomiques d’offre et de demande et des excuses accablant le marché immobilier comme étant le seul responsable de ce désastre. Mais quant est-il des enjeux sous-jacents, des conflits d’intérêts provoqués par des théories d’agence? Qu’est ce qui a amené les plus grands spécialistes de la finance à prendre des décisions irrationnelles ? C’est à travers l’identification de techniques d’influences appartenant à l’univers de recherches en comportement organisationnel que je vais tenter d’éclaircir les raisons et les enjeux qui ont précipité l’effondrement des marchés. La littérature existante à ce jour identifie neuf différentes techniques d’influence (Kipnis & Schmidt, 1988) (Yukl & Falbe, 1996). En effet, Kipnis, Schmidt ou encore Yukl sont trois précurseurs qui se sont risqués à élaborer une taxonomie de ces techniques. Ces derniers ont distingué différentes pratiques qui étaient exercées au niveau organisationnel. Cependant, l’analyse suivante tentera de transposer ces techniques d’influence non plus au niveau organisationnel mais au niveau macroéconomique. Autrement dit, le fil rouge de ce travail sera d’identifier quel fut le rôle et quelles étaient les influences exercées sur les différents acteurs de cette déroute inattendue. Cinq de ces neufs techniques seront illustrées car toutes ne méritent d’être explicitées dans la synthèse qui suit ne faisant pas