Ethique la confiance
Dans le document proposé par Bertrand Martin, nous pouvons voir combien il est important d’être digne de confiance dans le monde professionnel, de même que dans la vie personnelle. En effet, la confiance constitue un élément fondamental de la vie collective. Faire confiance c’est assumer que l’autre personne soit elle-même digne de confiance. Notre loyauté à l’organisation, à l’échange, est impossible si la confiance fait défaut.
Pour devenir une personne digne de confiance il faut respecter les valeurs qui sont considérées comme des phares indiquant ce vers quoi une organisation désire cheminer et sur quoi celle-ci devrait s’appuyer en cas d’incertitude. Les valeurs et la confiance sont des guides pour l’action ; elles sont constituées d’éléments que l’organisation considère comme des idéaux.
La confiance se gagne au fil du temps quand les relations humaines se tissent. Pour inspirer la confiance, il faut apprendre à communiquer avec les autres mais surtout écouter, être attentifs aux propos tant des supérieurs, des collaborateurs que des ouvriers, même s’il s’agit parfois de critiques envers nous (car toute critique est constructive). Il s’agit donc de savoir se maîtriser. Mais notre entourage se sent valorisé, important, et nous accorde donc sa confiance. Ainsi, une personne digne de confiance est quelqu’un qui réussit à avoir la maîtrise de soi.
Enfin, être digne de confiance est également synonyme d’engagements. Car, outre les paroles, les actes doivent suivre les promesses et les attentes. Ici nous retrouvons donc la notion de loyauté qui a pour signification la droiture et l’honnêteté. La loyauté est une qualité qui anime les personnes qui sont dignes de confiance et d’estime. Lorsqu’on donne une garantie ou une promesse, il est impératif de respecter cet engagement. Ainsi lorsque Bertrand Martin s’engage à réaliser 70% des propositions faites dans les six mois à venir, il tient sa promesse et gagne la confiance et