Prise de décision éthique des affaires :
La perspective humaniste de Sartre
Benoît CHERRÉ1
Résumé
Dans le domaine de la gestion, l’incertain, l’ambigüe ou le non conventionnel sont souvent source de tension entre les valeurs du cadre et celles de l’organisation. En éthique, deux courants de la philosophie morale sont souvent évoqués comme guide à la décision éthique, nous ouvrons le champ de l’éthique des affaires à une troisième : la perspective existentialiste sartrienne. L’apport de cette dernière offre un cadre conceptuel de réflexion sur le processus – notamment sur la position ontologique - et non sur l’étude des finalités ou les règles morales. Nous présentons l’éthique sartrienne et nous en décrivons ses éléments constitutifs (Sartre, 1963 et 1983a). Un modèle de processus de prise de décision éthique est ensuite proposé où sont priorisées les relations de « bienveillances réciproques » entre Soi et l’Autre (Salzman,
2000). Les apports théoriques potentiels de ce modèle sont finalement discutés et nous concluons que l’éthique sartrienne est une approche humaniste puisqu’elle place l’être humain au centre de ses préoccupations Mots clés : Processus de décision éthique, Sartre, Soi et les Autres, Humanisme, Modèle conceptuel.
Abstract
In the world of business, uncertainty or ambiguity are often sources of tension between the manager’s values and those of the company. In business ethics, two mains perspectives of moral philosophy are frequently used as guide for the ethical decision, but we are considering a third one : sartrian existentialism perspective. This view can offer a new way of thinking by including the notion of ontological position and by not focusing only on ends or on moral rules to decide. We expose each elements of Sartre ethical system and we give a description for each one of them (Sartre, 1963 and 1983a). A model of process of ethical decision-making is proposed where are prioritized the relations of “mutual