UNIVERSITE SAINT JOSEPH

FACULTE DE GESTION ET DE MANAGEMENT

MASTER – 1ère ANNEE

OPTION: RECHERCHE FINANCE

ECONOMIE MANAGERIALE

Fiche de lecture n ° 1

Titre: Analyse de l'éthique dans la prise de decision du manageur opérationnel. Etude qualitative et proposition d'une échelle de mesure.

Auteur: Jean-Jacques Nillès, Professeur de philosophie

Travail de synthèse préparé par : CHRISTEL ABI ABDALLAH

A : Mr le professeur J.P KANDALAFT

Qu'est-ce que l'éthique?
L’éthique managériale que nous appellerons simplement éthique dans la suite, établit les critères pour agir librement dans une situation pratique et faire le choix d'un comportement dans le respect de soi même et d'autrui. La finalité de l´éthique fait donc d’elle-même une activité pratique. Il ne s’agit pas d’acquérir un savoir pour lui-même, mais d'agir avec la conscience d’une action sociétale responsable. L'éthique managériale constitue et constituera sans doute de plus en plus, un enjeu très fort non seulement pour juger de la qualité du management des hommes, mais aussi pour sa contribution à la performance globale et durable de l'entreprise ou de l'organisation.
Le modèle d'évaluation:
Ce modèle d'évaluation s'est appuyé tout d'abord sur une phase qualitative, cette dernière est suivie d'une phase quatitative représentée par une enquête en ligne. 1. La phase qualitative:
Différentiation de l'éthique avec d'autres disciplines (morale et déontologie) :
Ethique et morale
Aucune confusion n'est plus courante, ni plus grave, que celle entre l'éthique et la morale. Dans le langage courant, on utilise indistinctement l'un et l'autre terme pour désigner ce qu'il serait « bien » de faire. Or il est deux sens très différents dans lesquels il peut être « bien » d'agir d'une certaine manière. Ce peut être: Ou bien la manière dont un individu préfère agir, à un moment donné, parce qu'il juge ses conséquences meilleures que celles de toute autre action possible; ou bien la manière