Etude aigle

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  • Publié le : 19 avril 2010
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Sommaire

Introduction et choix d’entreprise page 1

PARTIE I. Description de l’entreprise Aigle page 2

11- Fiche signalétique de Aigle page 2
12- Activité de Aigle page 3
121- L’activité recherche et développement page 3
122- L’activité fabrication page 3
123- L’activité vente page 413- Historique de l’entreprise page 5
14- Les différents produits de la gamme page 7

PARTIE II. Vision globale de la stratégie page 8

21- Actualité du groupe Aigle page 8
211- La nouvelle stratégie de l’ expansion à l’internationnal page 8
212- 150 ans d’expérience et d’histoire page 8
213- Aigle cédé parApax Parners passe sous pavillon suisse page 9

22- La Cible, les Consommateurs page 9

23- L’environnement macro économique page 10
231- L’analyse PEST page 10
232- L’analyse du marché page 11

24- L’environnement micro économique page 12
241- Les concurrents page 12
242- Les cinq forces de Porterpage 16
243- Les circuits de distribution page 17

PARTIE IV. Analyse financière et activité stratégique page 19

41- La consolidation page 19
42- Performance globale de l’entreprise page 20
43- Croissance et rentabilité de l’entreprise page 21
44- Evolution de la VA page 23
45- Les rentabilités page24
451- rentabilité économique page 25
452- rentabilité commerciale page 25
453- rentabilité financière page 26
46- Analyse du FR / BFR et de la trésorerie page 27

PARTIE V. Analyse boursière page 31

51- Caractéristiques de l’action page 31
52- L’histoire du cours de l’action sur 3 ans page 3253- L’impact du rapprochement Aigle et « Sipdt » page 34
54- Consensus de la bourse page 35
55- Rapport avec le second marché page 36

PARTIE VI Perspectives et stratégies page 37

61- L’analyse SWOT de Aigle page 37
62- Stratégie générale et positionnement page 38
63- Moyens mis en œuvre pour développer cesstratégies page 40

Conclusion page 42

Bibliographie page 43

Introduction et choix de l’entreprise

Passionnés par les sports en plein air qui sont le cœur de l’activité de Aigle, un des membres du groupe pratique la voile et les autres, en préparation pour le raid humanitaire 4L trophy ont soif de découvertes et d’aventures, valeurs essentielles véhiculées par la marque.Nous avons décidé de découvrir le fonctionnement de cette entreprise et analyser les différents résultats financiers.

Le secteur des vêtements Outdoor est assez complexe car il s’appuie largement sur le marché du sport mais aussi sur le marché global de l’habillement. Il s’agit d’un marché porteur et très dynamique.

La gamme de Aigle repose sur trois segments principaux qui sont les bottes,les chaussures, et les vêtements Outdoor. Les vêtements Aigle sont spécialement conçus et développés par une propre équipe de création, intégrant stylistes et coloriste. La qualité des produits est reconnue sur le marché et Aigle souhaite communiquer une image de professionnel des sports outdoor et du respect de la nature.

Le métier historique de Aigle est la fabrication des bottes et elle estla seule entreprise a proposé des bottes 100% naturelles avec un savoir faire unique.

L'histoire de la marque commence en 1853, quand un américain, Hiram Hutchinson, choisit la France pour s'installer. Les objectifs essentiels du développement sont l’importance liée à la recherche et développement, la réponse aux attentes des consommateurs et la rentabilité optimale de l’entreprise....
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