Etude de cas adidas salomon

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  • Publié le : 13 avril 2011
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ADIDAS-SALOMON AG
Adidas-Salomon AG Adi-Dassler-Platz 1-2 91074 Herzogenaurach Deutschland Tel.: +49-9132-84-0 Fax: +49-9132-84-2241 www.adidas-salomon.com Le siège principal du groupe se trouve en Allemagne. Il a des bureaux, notamment à. Amsterdam, Hongkong, Annecy et Carlsbad, CA (EU). La multinationale compte plus de cent filiales, réparties dans le monde entier. Adidas-Salomon estune entreprise de marques qui s’applique surtout à la conception et au design d’articles de sport et à la promotion de ses propres marques. La production tout comme le commerce de détail sont donnés en sous-traitance à des tiers.

Historique
En 1949 l’entreprise de chaussures du père Dassler est partagée entre ses deux fils. Adolf Dassler fonde Adidas (Adi-Das). Son frère Rudolf crée Puma. Al’origine Adidas fabrique et vend surtout des chaussures de football. Plus tard, on passe à la production et vente de chaussures pour divers sports (boxe, tennis, basket,..), de chaussures de loisirs et d’équipements sportifs comme des trainings, etc. Dans les années nonante, sous la conduite de Robert Louis Dreyfus, l’entreprise change de nature: elle devient essentiellement une entreprise demarketing. La production et la vente sont données en sous-traitance. Pendant cette décennie la croissance est phénoménale, notamment sur le marché américain, le plus important. En 1995 l’entreprise familiale fait son entrée à la bourse de Francfort et de Paris. En 1997 Adidas acquiert le Groupe Salomon, une entreprise de marques de vêtements de sports d’hiver, de bicyclettes, de matériel pourl’escalade, le skating et le golf. Le nom du groupe se transforme en Adidas-Salomon.

Information sur l’entreprise
Adidas-Salomon opère via 114 filiales qui sont généralement à 100 % la propriété de l’entreprise mère. Après l’acquisition de Salomon Adidas-Salomon vend actuellement quelque neuf marques: Adidas: chaussures de sport, vêtements et équipent de sport; Salomon: équipement de sports d’hiver,inline et patins à roulettes, équipement pour la marche; Mavic: pièces de rechange pour bicyclettes; Bonfire: vêtements de sports d’hiver; Arc’Teryx: vêtements et équipement pour l’escalade; Cliché: équipement et vêtements pour le skating; Taylormade: équipement pour le golf; AdidasGolf: chaussures et vêtements de golf; 1

2/3/04 Maxfli: balles et accessoires de golf.

La multinationale donne engrande partie sa production en sous-traitance à des usines indépendantes et se concentre sur la recherche et le développement, la logistique, le contrôle de qualité, le commerce en gros et le marketing. Seulement 8% de la production est vendu dans des magasins appartenant à l’entreprise. Fin 2002 le Groupe employait quelque 14.700 employés de par le monde. La plupart étaient actifs dans la vente etle logistique (28%), la distribution (13%), l’administration centrale (13%), la production (12%), la recherche et le développement (6%).

Données chiffrées sur l’entreprise
En 2002 on a réalisé une vente nette de € 6,523 milliards et un bénéfice net de € 228,5 millions. Le principal segment reste Adidas avec une vente de € 2,851 milliards de chaussures de sport et de € 2,288 milliards envêtements de sport. Avec ces chiffres Adidas-Salomon a une part de ca. 15% dans le marché mondial des articles de sport et est un des géants du marché, à côté de Nike ($ 9,893 milliards), Reebok ($ 3,127 milliards) et Puma (€ 1,379 milliards) e.a. Chiffres des ventes nets pour : Adidas: € 5,105 milliards Salomon: € 0,714 milliard Taylormade-adidas: € 0,707 milliard Chiffres de vente par région: Europe:€ 3,212 milliards Amérique du Nord: € 2,019 milliards Asie: € 1,171 milliard Amérique-Latine € 0,163 milliard Chiffres (provisoires) pour 2003: vente nette de € 6,27 milliards, une diminution de 4% en euros. Si l’on tient compte des fluctuations monétaires les ventes ont augmenté de 5%. Les ventes ont augmenté pour toutes les marques et dans toutes les régions, à l’exception de l’Amérique...
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