Etude de cas adidas

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  • Publié le : 6 juin 2010
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Etude de cas marketing :
Adidas et le marché des chaussures de sport

1. Diagnostic SWOT

|EXTERNE |
|Opportunités |Menaces |
|Le marché du sport|Le marché du sport |
|Les ménages français dépensent en moyenne 1,4 fois plus d’argent |Marché du sport en pleine expansion mais très forte concurrence |
|pour l’achat d’articles de sport par ans que les autres pays |Marché dominé par trois marques, dont Nike en est le leader. Adidas|
|européens, c'est-à-dire 353 euros |se place deuxième du trio et Reebok occupe la dernière position |
|France = premier marché européen des articles de sport avec 8,3 | |
|milliards d’euros, soit une hausse de 2,8%. |Les grandes surfaces spécialisées ont de plusen plus tendance à |
|Croissance importante du marché français |mettre en avant les produits de leur marque = menace pour les autres|
| |marques (les distributeurs contrôlent ce qui se passe dans leurs |
|60% de la population française déclare pratiquer un sport au moins |magasins et leursvendeurs sont ceux qui conseillent le client) |
|une fois par semaine, 23% sont membre d’un club et 13% participent à|les distributeurs = nouveau concurrent contre qui il va être |
|des compétitions |difficile de lutter |
|grande importance accordée au sport par les français, soit 36040067| |
|clients potentiels |Le marché de la chaussure de sport |
| |Entrée des marques de luxes et des marques à petit prix sur le |
|Multiplication des évènements sportifs enEurope |marché |
|réel engouement des Français pour le sport |« volent » des parts de marchés aux grandes marques (qui ont une |
|intérêt accordé à un ou plusieurs sports = facteur d’achat |segmentation moins restreinte) |
|d’équipement sportif,dont les chaussures |système de cannibalisation entre les produits, toujours plus |
| |innovants et plus élaborés |
|Aujourd’hui la « basket » est devenue une chaussure de ville comme | ||de sport |Marché de la chaussure de sport dominé par Nike avec une part de |
|70% des articles de sport sont achetés pour un usage de loisir. |marché de 32,2%. Adidas n’a qu’une part de marché de 15,5% et Reebok|
| |ne détient pas plus de 9,1%|
|Le marché de la chaussure de sport | |
|36,2 millions de paires vendues en 2002 pour 1,5 milliards d’euros =|Les 20 principaux fabricants de chaussures de sport détiennent 92,2%|
|hausse de 4% en volume et 10% en valeur par rapport à 2001 |du marché et ont une...
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