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Etude de cas areva (nucléaire)

1137 mots 5 pages
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I/ Modèle PESTEL
Composantes: Impact sur la stratégie (échelle de 1 à 6) | Opportunité / Menace ? |

Politique : Etat à l’origine de la demande. Détient 94% du capital.Source d’énergie décisive, applications militaires. Politique d’indépendance énergétique. | 6 (Ce sont les clients) | Opportunité | | Attention manœuvre de désengagement naissante dans certains pays (risques, pollution…) mais nouvelles énergie Onéreuse et offre peu de rendement | 3 (Prévoir une veille) | Menace |

Economique: Forte mobilisation de capitaux, d’investisseurs. Création d’emploisEtats recherchent l’indépendance énergétique et le pétrole se fait rare, cher et polluant | 5 | Opportunité |

Socio Culturel: La population considère le nucléaire comme utile mais reste méfiante. | 2 (le client c’est l’Etat mais l’opinion publique pèse légèrement dans la balance) | Menace |

Technologique: Importance du secteur R&D (5.7% du CA du groupe) | 6 (FCS) | Opportunité |

Ecologique: Une des moins polluantes mais image altérée | 2 | Opportunité (mais attention au risque d’une évolution négative de l’image) |

Légale: Programme de réorganisation de la filière.Fortement réglementé | 4 (freins aux nouveaux entrants) | Opportunité |

Nous observons que la stratégie dans la filière du nucléaire est fortement dépendante de plusieurs facteurs. Ces facteurs sont : * Politiques * Economiques * Technologiques
Dans le nucléaire on s’aperçoit que l’Etat (Politique) est un facteur des plus importants : * Un choix d’indépendance énergétique dont le Général de Gaulle est à l’origine * La sécurité : * Intérieur : Le nucléaire est une énergie qui représente peu de risques * Extérieur : Le nucléaire est aussi une source d’armement * L’Etat est soucieux de l’environnement et cherche à réguler la pollution générée par la production d’énergie. Le nucléaire est, pour l’instant, la source d’énergie la moins polluante

II/ Filière
La filière représente

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