Politique Générale d’Entreprise
Le cas Cadum Sommaire

1) Contexte, diagnostique et objectifs 3
1.1. Cadum : depuis sa création à nos jours 3
1.2. Bilan diagnostic de l’entreprise Cadum - SWOT 5
1.3. Bilan – problèmes à résoudre 6
1.4. Les objectifs de communication 6
2) Le positionnement 7
3) Concurrents 7
4) Les cibles 7
5) Axe de communication 8
6) Stratégie de création 8
7) Stratégie de moyens 9
7.1. Stratégie média 9
7.2. Stratégie hors média 11
8) Budget 12
9) Planning 13
Conclusion 13
Bibliographie et sources 14

1) Contexte, diagnostique et objectifs

Cadum est une marque et une entreprise commercialisant des produits d’hygiène corporelle créée il y a plus de cent ans. Passée par diverses stratégies à travers les décennies, elle a de nos jours adopté une stratégie constante d’innovation des produits. Aujourd’hui, sa principale difficulté est de maintenir l’attrait d’une marque centenaire face à des produits plus « jeunes et plus frais ».
1.1. Cadum : depuis sa création à nos jours

La marque a été créée en 1907. A l’origine de cette marque, deux hommes : Michaël Winburn et Louis Nathan.
La rencontre :Michaël Winburn était un homme d’affaires américain qui souffrait d’eczémas. Pour se soigner, Il acheta,dans une pharmacie Parisienne, un baume à base d’huile de cade capable d’éradiquer sa maladie de peau. Le pharmacien était Louis Nathan. Guéri grâce à la pommade, l’homme d’affaires, qui était un dirigeant d’une entreprise de produit chimique et d’une agence de publicité, s’associa avec le pharmacien pour commercialiser le produit.Il dépose la marque Cadum, nom qui vient du composant miracle du baume : l’huile de cade.
Tout de suite après son lancement, les deux associés s’attaquent à l’hygiène corporelle des français. Chose difficile à cette époque : La savonnette est un produit de luxe et les français hésitent à adopter une toilette journalière. Ils gardent de mauvais souvenir des bains publics et craignent de contracter