Etude de cas entreprise poisat

3027 mots 13 pages

Présentation générale du groupe

POISAT est une société spécialisée dans le métier de la mécanique générale et de précision.

Nom du dirigeant : P. Girard.

• Etats des lieux :

Les activités de l’entreprise sont fragiles aux diverses évolutions des aléas conjoncturelles du fait que les métiers de la société sont entièrement tournés vers la sous-traitance ainsi que la forte concurrence interne et externe des entreprises afférentes du même domaine des réalisations mécanique de la sous-traitance.

• Suite à ce constat, le management de l’entreprise a fait entreprendre deux politiques stratégies en amont et en aval à travers :

POLITIQUE DIVERSIFICATION
[pic]
Des marchés Des gammes de produits

• A propos des marchés :

La diversification des donneurs d’ordre issus de différents secteurs d’activité.
Exemple : Automobiles, aviation, climatisation, téléphonie, … etc.

• A propos des gammes de produits :

Autre que le domaine d’activité de la sous-traitance de l’entreprise POISAT, on note le lancement de nouveaux produits de fabrication des sous-ensembles en un 1er lieu et ensuite ceux de petites machines spéciales

POLITIQUE DE POSITIONNEMENT

• Cette politique est basée essentiellement sur une offre élargie dans le domaine de la mécanique reposant sur un savoir-faire de base la mécanique.

• On peut expliquer cette tendance de positionnement dans la volonté de l’entreprise de se différencier de la concurrence de la place et apporter à ses donneurs d’ordre des solutions nouvelles et performances.

Domaines stratégiques de POISAT

• Métiers de base de la sous-traitance :

Réalisation de pièces unitaires ou petites séries sur la base de plan fourni par le client basé principalement sur une lecture approfondie des plans de fabrication des pièces via

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Société anonyme au capital de 43.241.526 € Siège social : Route de Pont de l’Arche – 27110 Le Neubourg RCS Evreux B 484 729 249 PROSPECTUS Mise à disposition du Public à l’occasion de l’admission aux négociations sur le marché Alternext d'Euronext Paris S.A. des actions existantes composant le capital social de la société BROSSARD et d’actions nouvelles à émettre dans le cadre d’une Offre à Prix Ouvert et d’un Placement Global. Fourchette indicative du prix applicable à l'Offre à Prix Ouvert….

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ETUDE DE CAS : Société ÖkoFEN 1ère Partie : Contacter les installateurs Eléments quantitatifs et qualitatifs de la connaissance des installateurs quant aux perspectives du marché des chaudières à granulés de bois (pellets) Quantitatif Qualitatifs - Le rendement de la chaudière bois à granulés ou à plaquettes ou à céréales peut atteindre une performance à 90 % - Les granulés se présentent sous la forme de petits cylindres de 6 à 10 mm de diamètre et 10 à 50 mm de longueur, de plus ils dispposent d'un pouvoir calorifique d'au moins 4800 kWh par tonne et d'une humidité de 8 % sur un poids brut - Une légère décroissance, le marché du chauffage domestique au bois présente une diminution des ventes de 3,3% en 2010 par rapport à 2009 (479640 à 463810 unit és)….

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Plan de l’étude de cas Introduction L’AFSA, l’Association des Sociétés Françaises d’Autoroutes, regroupe toutes les sociétés autoroutières et d’ouvrages à péage. Face à une aggravation des accidents de travail du personnel des autoroutes, une campagne pour la sécurité des chantiers autoroutiers doit être menée pour faire face à ce problème auprès des sociétés autoroutières. Pour ce faire, le budget alloué est de 5 000 euros. La période de cette campagne débutera la première semaine d’avril et se déroulera tout le printemps, jusqu’à la troisième semaine de juin, soit prêt de trois mois et 20 jours de travaux. De cette manière, nous analyserons dans un premier point le diagnostic de la situation, puis nous verrons le plan de communication, dans une troisième partie, nous étudierons la stratégie de création et enfin nous traiterons la stratégie des moyens.….

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DOSSIER DEVIALET 1.1Info légale 1.1.1 Dénomination • Nom → DEVIALET , logo • Forme juridique → SA à conseil d’administration. • Centre/périphérie → Société mère, situé à Paris, 75001. 1.1.2 Coordonnées • Physiques → DEVIALET, 10 PACE VENDOME 75001 PARIS +33 8 90 10 93 98 / +33 9 75 18 67 60 • Internet → Sites Web : https://www.devialet.com/fr-fr/ → adresse électronique :….

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( L’organisation des ateliers dans leur ensemble et les relations entre les différents groupes professionnels. L’organisation est vue ici comme « le royaume des relations de pouvoir, de l’influence, du marchandage et du calcul » et comme « un construit humain qui n’a pas de sens en dehors des rapports de ses membres». Le pouvoir est défini comme une relation structurante caractérisée par le déséquilibre d’une relation qui est réciproque, et par la possibilité de certains individus ou groupes d’agir sur d’autres individus ou groupes. Dans ces relations de pouvoir les contraintes cohabitent avec une part de liberté qui est à défendre, à gagner, à élargir au moyen de la négociation.….

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Service_commercial_ModeleEvolution du chiffre d'affaires de la société STET sur les 3 années passées (en K€): CA 20n-2 20n-1 20n Var. n-1/ n-2 Var. n / n-1 Bermudas 9 409 K€ 9 653 K€ 10 050 K€ 2,6% 4,1% Survêtements 12 480 K€ 14 625 K€ 17 600 K€ 17,2% 20,3% Parkas 0 K€ 5 661 K€ 8 525 K€ ns 50,6% Total 21 889 K€ 29 939 K€ 36 175 K€ 36,8% 20,8% Volumes 20n+1 PDM 20n+1 Bermudas 510 000….

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SOMMAIRE Introduction………………………………………………….4 I. Description et historique de l’entreprise ……………… ..........5 1) Présentation générale ……………………………………………………5 2) Historique ………………………………………………………………….5 3) Supermarché Casino Porte D’Aix……………………………………….8 II. Rapport des activités professionnelles …………………..….

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Un message de Daniel Bouton, président-directeur général «La Société Générale est une banque de caractère où chacun a sa personnalité. Et c'est la capacité de mettre en commun ces caractères, de les fédérer au sein d'une véritable équipe internationale, qui fait apparaître notre différence, notre culture unique. Cet esprit d'équipe s'exprime entre les collaborateurs, entre les réseaux, entre les métiers, entre les pays, entre les compétences. Et toujours au service des clients, des actionnaires, des parties prenantes, des entrepreneurs... Dans un seul et même but : créer de la valeur pour tous en donnant du sens à notre stratégie de croissance rentable.….

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I Caractérisez l’environnement global de Poweo a) Définissez la nature de l’environnement de Poweo Marché européen Environnement complexe : règlementation européen, état Environnement très mouvant : nouveaux entrants, il se positionne sur la distribution, et niveau Qualifier l’environnement b) Présentez les composantes du macro-environnement de Poweo Environnement énergétique, énergie électrique Caractéristiques de la macro-environnemental : prise de conscience des externalités négatives Objectif : limiter la production de l’énergie nucléaire Sources de la production électrique ? Annexe 2 Influence directe et indirecte Dans quelle mesure le macro-environnement influence-t-il ?….

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Synthèse de TPE mars 18 2014 Les bienfaits de l’art en médecine. L’élaboration de notre TPE a débuté par la formation de notre groupe composé initialement de Samy, Dylan, et moi-même. Après plusieurs semaines de recherches intenses ponctuées par des expériences scientifiques, nous nous sommes rendus compte que nos divergences d’opinions, d’idées et de démarches ne nous permettaient pas d’avancer de manière sereine. Ainsi, d’un commun accord nous avons décidé de continuer notre chemin, séparément.….

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