Etude de cas jurrisactoys

2036 mots 9 pages
Stratégie d’entreprise CAS Jurassic Toys

1. Le modèle PESTEL répartit les influences environnementales en six grandes catégories: politiques, économiques, sociologiques, technologiques, écologiques et légales. Il constitue une synthèse des principales tendances du macro-­‐ environnement :

Politique

_Quotas d’importations établis pas l’UE, pour les produits provenant de la chine. Mais l’Angleterre et la Norvège n’acceptent pas cette mesure. _Lobbying des associations pour la défense des ouvriers de pays émergents (China Labor Watch). _Des conditions de travail différentes entre l’UE et l’ASIE (main d’œuvre, normes) _Une politique de salaire plus bas en Chine. (Niveau de vie). _Entrée de la Chine dans l’OMC, avec la libéralisation des échanges : favorise la concurrence.

Economique

_Budget moyen annuel : 250€ par enfant. _Couts de la main d’œuvre beaucoup plus bas en Asie que dans les pays développés : amène à la délocalisation. « 3 jouets sur 4 fabriqués en Chine ». _Concentration de la distribution des jouets au sein d’hypermarchés, des chaînes spécialisées : une bi polarisation. _Intensification de la concurrence dans la distribution : dépenses excessives dans la publicité. _Augmentation de la production

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