Etude de cas marketing

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  • Publié le : 27 mars 2011
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Pour le 3 Mars 2011.

ETUDE DE CAS MARKETING

MICHEL POLNAREFF

Introduction :

2007 marque le retour de Michel Polnareff en France, En Belgique et en Suisse .Il espère comme autrefois faire l’évènement et que son public l’attendra au rendez vous comme lorsque l’époque était aux temps de la libération des mœurs. Cependant dans ce contexte particulier de crise économique actuel, lacomplexité du personnage et sa communication rare et à la fois sincère seront-ils comme avant, perçues comme des atouts, le public sera-t-il la pour l’accueillir et lui permettre un retour glorieux ? Quelle stratégie mettre en place afin de créer l’évènement et optimiser la diffusion du nouvel album de Michel Polnareff ?

Pour répondre, nous ferons premièrement un diagnostic de l’environnementmacroéconomique (PESTEL) afin de pouvoir analyser la situation comme il se doit, ce qui permettra de dégager les facteurs externes qui peuvent affecter le retour de Michel Polnareff. Puis à l’aide d’un SWOT nous mettrons en avant les Forces et Faiblesses du chanteur. Ensuite, nous verrons par analyse à l’aide des cinq forces de Michael Porter, comment atteindre l’objectif fixé en tenant compte de laconcurrence. Nous recommanderons ensuite une stratégie de communication adaptée à ce cas particulier. Enfin, nous soumettrons des solutions afin d’optimiser la diffusion du nouvel album de l’idole.

I) Quels facteurs externes peuvent affecter le retour de Michel Polnareff sur le marché musical ?

Afin de trouver ces facteurs on réalise une analyse macroéconomique de l’environnement, enutilisant le PESTEL. Outil Marketing permettant de mettre en exergue un diagnostic de l’environnement extérieur.

| |Opportunités |Menaces |
|POLITIQUE | |Pouvoir d’achat stagnant, période de|
| | |récession |
|ECONOMIQUE |Augmentation des parts de marché radio Les maisons de |La musique est peu chère (marché fragile) |
| |disque n’ont plus de temps pour créer des tubes, |Baisseralentie et persistante du répertoire |
| |utilisation des anciens.(besoin de rentabilité immédiate) |international |
| |Progression de la production francophone (Augmentation des |Forte pression concurrentielle en présence |
| |PDM de distributeursindépendants) | |
| |La grande distribution répond à la crise (54,7%des ventes | |
| |de cd) | |
||Industrie malade qui a besoin de valeur refuges comme | |
| |Polnareff et d’autres grandes icones pour survivre | |
| |Marché du spectacle en progression de 30% | ||SOCIOLOGIQUE |Retour aux sentiments d’enfance nécessaire, nostalgie |Défit : toujours continuer à surprendre le |
| |(intemporalité, retro-modernisme) |consommateur |
| |La rareté et différence vecteur de vente |...
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