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Etude de cas parc astérix marketing

1232 mots 5 pages
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Etude de Cas Astérix

1. SWOT

FORCES Groupe Grévin & Cie : - Expertise dans les loisirs et les divertissements - Perspectives d’acquisitions à l’étranger - Augmentation de 27 % du CA en 2002 Parc Astérix - Fort ancrage culturel et affectif : personnage d’Astérix (renouvellement permanent) - Forte notoriété (2ème parc à thème en France avec 5.15% PDM en 2002 et taux de notoriété de 90%) - Sponsors internationaux - Equipe professionnelle (motivation personnel avec des formations), - Création d’un centre de formation en interne - Nombreuses attractions et spectacles pour toutes cibles - Proximité géographique Paris ,autoroute, proche aéroport Roissy, bassin de 30 millions de personnes - Fréquentation française et internationale - Fidélité des visiteurs (63% revisitent le parc) - Bénéficie des synergies du groupe Grévin &Cie - Offre complète (parc, hébergement, restauration, produits annexes) - Meilleure maîtrise des coûts à partir de 1993/1994 - Renouvellement des attractions - Apports d’attractions à but pédagogique, ludique - Prix plus attractifs que le concurrent direct (Disneyland)

SWOT
FAIBLESSES - Difficile de fidéliser le personnel (vacataires, saisonniers) - Objectif de 2 millions de visiteurs non atteint en 1989 (1.35M visiteurs) - Difficultés financières en 1990 - Niveau élevé des investissements Cumulés (215M euros) - Baisse de la fréquentation en 1992 - Manque de réactivité par rapport à l’offre de package - Croissance CA en ralentissement au début des années 2000 - Proximité géographique de son principal concurrent (38.5% PDM en nombre de visiteurs) - Dépenses moyennes moins importantes que le concurrent direct (35€ pour Astérix et 44€ pour Disney)

SWOT
OPPORTUNITES - Demande française croissante de loisirs familiaux, ludiques et conviviaux. (1/3 – 1 fois par an). ½ pour les européens - Besoin de sens et de qualité dans les loisirs, besoin de réduire le stress de la vie urbaine, besoin de créer des moments de partage et de détente en

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    Ainsi, ce livre est assez ancien et on peut imaginer qu’il y a eu quelques transformations depuis (notamment une forte augmentation du nombre des visites), mais les analyses qui y sont faites restent pour beaucoup encore pertinentes . Ses observations se déroulaient donc à côté des guichetiers, assis sur une chaise et prenant des notes. Leurs objectifs étaient de voir les relations entre agents d’accueil et usagers de ces CAF, et d’en tirer quelques conclusions selon des analyses de sociologie de l’action publique. L’auteur se place donc dans une méthode ethnologique pour analyser ces phénomènes.….

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  • Etude marketing parc asterix
    614 mots | 3 pages

    Le cas ASTERIX Réaliser un SWOT Dans un premier temps on regarde les opportunités et les menaces du point de vue de l’offre puis de la demande DIAGNOSTIC EXTERNE Offre des parcs à thème |Opportunités |Menaces | |- CA des parcs à thème français en 2002 : 2,2 milliards d’€ |- Forte concurrence française et européenne | | |- Proximité géographique du leader du marché : Disney | | |- Renouvellement des offres proposées dans les parcs existant | | |- Ouverture de nouveaux parcs | Demande des parcs à thème |Opportunités |Menaces | |- Demande croissante de détente + loisirs partagés en famille ou |- Le marché est arrivé à maturité | |avec des amis |- Forte saisonnalité de la demande | |- Augmentation des séjours de courte durée (RTT) |- Dépenses de loisir fortement liées au moral des ménages et à la | |- 1 européen sur 2 visite au moins 1 fois par an un parc à thème, 1 |conjoncture économique | |français sur 2 visite au moins 1 fois par an un parc à thème, 170 | | |millions de visites par an en Europe | | |- 45 millions de personnes vivent à – de 3h de Paris et du parc |….

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  • En novembre 2010, madame edwige antier, pédiatre et députée, a déposé une proposition de loi visant à interdire tout châtiment corporel dont la fessée. qu’en pensez-vous ?
    604 mots | 3 pages

    En France, ils sont interdits sauf à la maison à condition qu’ils ne provoquent pas chez l’enfant de blessures apparentes. Madame Edwige Antier a déposé une proposition de loi visant à les interdire totalement. Il est intéressant de s’interroger sur les raisons de cette demande et sur ses conséquences. Il faut préciser tout d’abord que 22 pays de l’Union européenne ont aboli les châtiments corporels, la Suède ayant été la pionnière en 1979. De plus, le Conseil de l’Europe a initié une campagne internationale en 2008….

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  • lolol
    1127 mots | 5 pages

    Sa grand-mère aimait coudre, les animaux. Les femmes de la famille étaient toujours impeccables. Sa mère ne travaillait pas mais sa grand-mère possédait une épicerie familiale. Ensuite la sœur devait naître et son père acquiesçait de la renommée, ils décidèrent d’emménagés dans un pavillon neuf, trop neuf (mais laid), il n’y avait pas de bouche d’aérations dans la salle de bains… Quelque semaine avant la mort de ses parents, son grand père Duperray mourut d’un cancer de la gorge Il faisait aussi le tour du chapeau. La maison de sa grand-mère sentait la pomme sous toutes les formes : compotes, tartes …….

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  • Etude marketing Oxybul
    2651 mots | 11 pages

    Veille marketing : Oxybul Oxybul Eveil et Jeux, anciennement appelé Fnac Eveil et Jeux, a été racheté par ID groupe en 2010. En effet, la dirgieante Magaret Milan estimait que le développement a été atteint (multiplication du CA par 3 en une dizaine d’année). C’est donc dans un but d’accélération du développement et d’amplification de sa croissance que la filiale a été vendue le 9 juillet dernier à un groupe spécialiste du marché de l’enfant : ID group.….

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  • dossier seminaire arts de la rue
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    Dossier Séminaire arts de la rue 1) presentation de la compagnie : La compagnie quartier de nuit existe depuis 1994 et est basé a Mulhouse (68). Elle est sous la direction artistique d'Anne Rauscher plasticienne de formation, metter-en-scene et costumiere/ décoratrice de la Cie. Anne Rauscher et entourée d'une equipe de danseurs/acrobates et comediens. Tous ont fait leur apprentissage du théâtre de rue, qui se doit de respecter les codes d’une scène tout en intégrant la mobilité spatiale, Ils ont également chacun leur spécificité : échasses, dance, mime, acrobatie, chant ou trapèze. Ils ont chosis de s'intitulere « Qaurtier de nuit » car leur performence tourne autoure de costumes, accessoire ou instalation luminessentes ce qui crée, de nuit une athmophere fantastique.….

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  • Projet d'animation alice aux pays des merveilles
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  • Vipère au poing - fiche lecture + résumé
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    Lorsque Jean a huit ans, sa grand-mère meurt . Les parents rentrent donc de Chine. La famille au complet rejoint la Belle Angerie, demeure familiale. Ils font ensuite la connaissance de l'abbé Traquet, leur nouveau précepteur entièrement dévoué à Folcoche(la mère). Celui-ci commence par fouetter Ferdinand, en raison des provisions trouvées dans sa chambre.….

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  • Commentaire de texte de l'incipit de matin brun
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    Les 2 amis sont détendus, comme le montre leur position ("les jambes allongées au soleil"), leur attitude calme et détachée ("sans bien faire attention à ce que l'autre racontait", "on ne parlait pas vraiment"). Enfin, les personnages sont caractérisés par un niveau de langue familier. En effet, nous pouvons remarquer plusieurs erreurs de syntaxe comme une négation incorrecte ("je pouvais pas le faire") et une absence d'inversion du sujet-verbe dans une question ("mais il avait quoi comme maladie?") qui montre que les 2 amis ne font pas d"effort pour parler correctement. On a peu d'information sur les 2 personnages, mais leur langage nous fait penser que ce sont de jeunes gens ordinaires.….

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    18/11/2011 EuroMed Management Marrakech MANAGEMENT DE PROJETS Les opérations nécessaires à la fabrication d’un scooter des neiges Opérations à réaliser Découpage des éléments de châssis (A) Assemblage du moteur (B) Montage châssis, moteur, cabine (C) Pose par-brise, guidon, … (D) Perçage, soudage châssis (E) Vérification du fonctionnement (F) Essai du dameur (G) Préparation cabine et accessoires (H) Durée approximative 2 jours 1 jour 1 jour 2 jours 1 jour 2 jours 1 jour 3 jours Pr.….

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    Il y a, dans le domaine informatique, un large choix : Tour, Écran, Ordinateur Portable, Disque Dur, Carte mère, Câble,... La marque Asus® est l'une des seules marque vendu dans la boutique. En revanche, dans le domaine sonorisation & éclairage, ce n'est que de l'organisation de soirée et non pas de la vente de matériel. Implantation de l'entreprise : La boutique se situe précisément : 14, Rue du Général de Gaulle 60400 Noyon Tél/Fax :….

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  • Etude de cas marketing puma
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    Cas d’entreprise Introduction PUMA est une entreprise familiale spécialisée dans l’équipement sportif, née au début du XX° siècle de la séparation des frères Hassler. Elle tend à devenir une marque incontournable sur le marché européen et mondial, tout près du « géant » Adidas, malgré une période de « crise » dans les années 1990. Qu’est-ce qui a permis à une entreprise dont l’image était « désuète », de devenir une marque inéluctable du rayon Sportwear ? Le dossier documentaire met en avant dans une première partie la situation de l’entreprise, puis les produits et la cible clients, suivis du marché et enfin de la concurrence directe.….

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  • Plan maria chapdelaine
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    * Explication : D’après ces deux citations on peut dire que chaque membre de la famille a son rôle ; les hommes travaillent dans les champs et les femmes s’occupent de la maison et préparent la nourriture alors ils s’aident entre eux et ils forment une famille unie. * I.S2-Maria renonce à la belle vie pour rester à coté de sa famille et s’occuper d’elle.….

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    Vous trouverez le montant mensuel de vos prestations dans le tableau ci-dessous. Restant à votre disposition, Votre caisse d'Allocations familiales. Vos droits….

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  • Diagnostique stratégique du parc astérix
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    Interne Externe Forces Faiblesses Opportunités Menaces Parcs Astérix -Fort ancrage culturel et affectif : personnage d’Astérix (renouvellement permanent) - Forte notoriété (2ème parc à thème en France avec 5.15% PDM en 2002 et taux de notoriété de 90%) - Sponsors internationaux - Equipe professionnelle (motivation personnel avec des formations), - Création d’un centre de formation en interne - Nombreuses attractions et spectacles pour toutes cibles - Proximité géographique Paris ,autoroute, proche aéroport Roissy, bassin de 30 millions de personnes - Fréquentation française et internationale - Fidélité des visiteurs (63% revisitent le parc) - Bénéficie des synergies du groupe Grévin &Cie - Offre complète (parc, hébergement, restauration, produits annexes) - Meilleure maîtrise des coûts à partir de 1993/1994 - Renouvellement des attractions - Apports d’attractions à but pédagogique, ludique - Prix plus attractifs que le concurrent direct (Disneyland) -Difficile de fidéliser le personnel (vacataires, saisonniers) - Objectif de 2 millions de visiteurs non atteint en 1989 (1.35M visiteurs) - Difficultés financières en 1990 - Niveau élevé des investissements Cumulés (215M euros) - Baisse de la fréquentation en 1992 - Manque de réactivité par rapport à l’offre de package - Croissance CA en ralentissement au début des années 2000 - Proximité géographique de son principal concurrent (38.5% PDM en nombre de visiteurs) - Dépenses moyennes moins importantes que le concurrent direct (35€ pour Astérix et 44€ pour Disney) -Passage au 35h qui permet aux consommateurs un temps libre supérieur et permet donc d'accroître le nombre de visiteur du parc marché des parcs à thèmes est de 24 millions de visiteurs. -1 français sur 3 visite au moins une fois par an un parc à thèmes, le marché européen des parcs à thèmes est estimé à 170 millions de visiteurs par an, un européen sur deux visite au moins un parc à thème une fois par an. -L'explosion du….

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