Etude de cas renault

Disponible uniquement sur Etudier
  • Pages : 8 (1829 mots )
  • Téléchargement(s) : 0
  • Publié le : 28 juin 2010
Lire le document complet
Aperçu du document
| |
|LA STRATEGIE DU GROUPE RENAULT |
| |
|ANNA KULPANOWSKA|
| |
|ALI-RAZA RAZVI|
| |
|BADREDDIN BELKOURCHIA |
||
|OLIVIER BIZET |

SOMMAIRES

INTRODUCTION

I. Analyse de Renault par différentsoutils

1.0 : PEST

1.1 : Porter

II. Stratégie interne et externe

2.0 : Interne (swot)

2.1 : Externe

INTRODUCTION

Le Groupe Renault est présent depuis 112 ans sur le marché français. La société à été fondée en 1899 par trois frères Louis, Marcel et Fernand. Aujourd’hui 11ème constructeurs mondial et 3ème européen l’entreprise doit son succès à cesdifférentes stratégies appliquées tout au long de son histoire. Toutes ces stratégies ont mené Renault à avoir un actionnariat très partagé dans son capital (l’état français (15,01%), Nissan (15%), Alliance Bernstein (8,18%) qui est un fond d’investissement, salarié (3,11%)) et différents domaines stratégiques. Le groupe Renault est présent dans le secteur automobile français et mondial à traversces trois marques: Renault, Dacia et Renault Samsung Motors.

Aujourd’hui, le Groupe vend ses véhicules dans 118 pays et 34 % des ventes du groupe sont réalisées hors d’Europe (année 2009). Renault a vendu 2 309 188  véhicules dans le monde en 2009.Aujourd’hui les ressources humains et matériels ce de groupe sont conséquentes avec 121 422 salariés et 39 sites industriels répartis dans lemonde. L’ensemble de ces ressources utilisé pour le développement de la marque a permis de dégager un chiffre d’affaires de 31 951 millions d’euros en 2009. Une bonne partie du succès de ce groupe est aussi passé par ces différentes alliances stratégiques.

Le Groupe Renault est spécialisé dans la conception, le développement, la fabrication et la commercialisation de véhicules particuliers etprofessionnels à l’échelle mondiale.
Aujourd’hui sa gamme comporte 5 déclinaisons :
• Les véhicules particuliers
• Les véhicules professionnels
• Les véhicules utilitaires
• Les véhicules de société
• Les véhiculés de gamme business eco²
Pour comprendre mieux son sa stratégie, nous articulerons une question suivante « Quelles sont des caractéristiques de la stratégieappliquée par Renault ».
La première partie sera consacrée à l’analyse du groupe par différents. La deuxième partie sera consacrée à l’analyse interne et externe de son l’environnement.
1.0 PEST

POLITIQUE / JURIDIQUE ECONOMIQUE

-Subvention de l’Etat -Baisse du pouvoir d’achat

-Prime à la casse - Augmentions...
tracking img