En Manchette :
Dans le cadre du DGD du cours
ADM 1700 M

Date
Octobre 17, 2012

Objectifs:
Objectif de M. Berger est de devenir réussie sur de nouveaux marchés de conditionneurs de sol
Principales Problèmes:
Claudin n'a pas encore prendre une décision concernant s'il apporterait son entreprise dans d'autres marchés ou non. Il est allé en eux un peu, mais veut pleinement INVESTE en eux. Il a appris beaucoup de choses en buisness international et la mondialisation d'être président du «Groupement des chefs d'entreprise du Québec». Il a beaucoup de concours dans certains marchés et hésite.

Problèmes Secondaires:
-Dans un marché comme l'Asie sa concurrence, Vapo Oy, est très difficile.
-S'il ne cesse de s'élargir ses concurrents, il ne pouvait manquer de la ressource, il a une abondance d'.
-Non briser sa prise de décision parmi ses ressources ou de personnes dans son entreprise. Il met trop de pression sur lui-même.

Présentation et évaluation des options des Options | Avantages | Inconvénients | Statu quo | Non-effort supplémentaire nécessaire-Moins de stress dans l'entreprise plus-Gardez de ses ressources | Faire de la mondialisation, moins de profits Moins de sa société-ne le ferai pas être réussie dans les nouveaux marchés | Option non 1Etablir Modèle de prise de décision DANS sa compagnie | Savoir-toutes ses options-Full-les orienter Aide à court terme et à long term. Best-forme de analyzation. |-Plus de temps pour arriver à une décision-Plus cher pour prendre une décision. (Ressources) | Option 2Demander un Groupement |-Variété de réponses provenant d'une variété de personnes de partout dans le monde Quelqu'un a peut-être eu une expérience similaire |-Il pourrait en résulter un des membres comprimise-ne connais pas son buisness ou employes comme Claudin

Analyse de Faits :
-Québec a un ressources naturels en abondances :tourbes de sphaigne.
-Claudin Berger, president de Tourbieres Berger, transformer cette ressources en or.