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Etude de cas

689 mots 3 pages
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Synopsis:

1) Pour l’entreprise : Moyen de promouvoir des jeunes talents; s’assurer une présence dans différents endroits du monde..

Pour les salariés : Améliorer sa situation professionnelle, perspective de carrière valorisante, bénificie de nombreux avantages comme l’aide financière, l’assistance technique…

2) Le déttachement

3) Oui, l’expatriation a évolué et est de plus en plus développée. Avant plus masculin…Maintenant elle s’est banalisée. De plus, les moyens mis en place par les entreprises pour facilier l’expatriation sont plus favorables.
Les entreprise veulent mener une politique internationale “harmonisée” et veulent que leur culture d’entreprise soit bien transmise, c’est pourquoi elles fonctionnent avec l’expatriation.

Les entreprise sont élligibles, comment? Avec une stratégie.

4) Principaux risques et inconvénients d’une politique d’expatriation :
- Onéreuse et contraignante pour les entreprise : inconvénients financiers, inconvénients struturels
- Il faut trouver les bonnes ressources (les bons collaborateurs)
- Mauvaise intégration du collaborateur
-Mauvaise préparation du projet
- Risques pour le salarié au niveau de sa vie familliale et de retrouver son travail d’avant

5) Avantages financiers : primes
Perspective de carrière prometteuse : accèlérateur de carrière donc nouvelle compétence.
Apprendre une nouvelle langue.
Les entreprise accordent de l’importance à la préparation avant de partir (organisation, soutien logistique)
Prise en charge pour la famille
Communication régulière, alterner les périodes d’expatriation et les périodes en France
Retrouver un poste équivalent et supérieur

Pas Mc do, IKEA, L’oréal, Auchan, LV, Barbie, A&F

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Exemple : Toyota à Valenciennes
Synopsis:

1) Pour l’entreprise : Moyen de promouvoir des jeunes talents; s’assurer une présence dans différents endroits du monde..

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